وفقًا للعديد من الموظفين المطلعين على الأمر، قالت جانيل جيل، كبيرة مسؤولي الموارد البشرية في Meta، في اجتماع داخلي مؤخرًا، إن الشركة لا يمكنها أن تعد بعدم وجود جولة جديدة من عمليات تسريح العمال بالإضافة إلى خطط التسريح المعلنة. وفي السابق، أعلنت شركة Meta عن خطط لتسريح حوالي 10% من موظفيها العالميين الشهر المقبل.
قالت غيل في الاجتماع إن مسألة "ما إذا كان سيكون هناك المزيد من عمليات تسريح العمال" ستُطرح دائمًا وأنها "تود أن تقول أنه لن يكون هناك المزيد من عمليات تسريح العمال" لكنها لا تستطيع تقديم وعود لا تستطيع الشركة الوفاء بها. وأكدت أنه على الرغم من أن أعمال الشركة لا تزال مستقرة، إلا أن الأولويات قد يتم تعديلها في أي وقت، ولا تزال المنافسة في الصناعة شرسة، وستواصل الشركة "إدارة التكاليف بشكل مسؤول". على هذه الخلفية، ستواصل Meta تعديل هيكل الفريق حسب الحاجة ومحاولة "نقل المواهب" من خلال التنقل الداخلي. وذكر غيل أيضًا أن بعض الإدارات ستتأثر أكثر بهذه الجولة من عمليات تسريح العمال، لكنه لم يوضح خطوط العمل المحددة.
وذكرت على وجه التحديد أن شركة Meta تعمل على زيادة استثماراتها في "منظمة الذكاء الاصطناعي التطبيقي"، مشيرة إلى أنه مع تقليل تكاليف العمالة، ستظل الشركة تخصص الموارد للمجالات الرئيسية الإستراتيجية. وذكرت إدارة الشركة أيضًا في الاجتماع أن "الاستخدام الرمزي" للاستخدام الداخلي للموظفين للذكاء الاصطناعي لن يعتبر عاملاً في تسريح العمال.
استجاب مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة Meta، أيضًا لتسريح العمال في هذا الاجتماع الداخلي، قائلًا إن أتمتة الذكاء الاصطناعي لم تكن العامل الرئيسي الذي أدى إلى تسريح العمال. وقال إن الذكاء الاصطناعي قد أدى بالفعل إلى تحسين كفاءة عمل الفرق الصغيرة بشكل كبير، لكن عمليات تسريح العمال ترتبط أكثر بالاستراتيجية العامة للشركة وتخصيص الموارد.
وفيما يتعلق بقضايا مراقبة الموظفين التي تهم العالم الخارجي، ذكر زوكربيرج أيضًا في الاجتماع أن شركة ميتا أعلنت سابقًا أنها ستعمل على تحسين نماذج الذكاء الاصطناعي من خلال تسجيل ضربات لوحة المفاتيح للموظفين وبيانات حركة الماوس. وشدد على أن الوضع الفعلي ليس أن البشر يراقبون العمليات المحددة للموظفين في الوقت الفعلي. سيتم استخلاص البيانات واستخدامها لتحسين نظام الذكاء الاصطناعي، بدلاً من استخدامها مباشرة لمراقبة أداء العمل الفردي.
في الاجتماع، ظهر أيضًا رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في شركة Meta، ألكسندر وانغ، لفترة وجيزة وأشاد بشدة بالتقدم الأخير الذي حققته الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي خلال جلسة الأسئلة والأجوبة، مع الإشارة بشكل خاص إلى طراز Spark الذي تم إصداره مؤخرًا. وفقًا لصورة شاهدها Business Insider، فقد حضر الاجتماع مرتديًا قميصًا مموهًا عليه أنماط متعددة من الغزلان، وهو أمر غير رسمي تمامًا.
عندما سُئل عن تأثير عمليات التسريح واسعة النطاق على معنويات الموظفين، اعترف غيل بأن هذه الجولة من عمليات التسريح كان لها بالفعل تأثير على الروح المعنوية داخل ميتا، وأن الشركة تعمل بجد للقيام "بأفضل الترتيبات الإنسانية الممكنة في ظل الظروف الصعبة". وذكرت أن شركة ميتا قامت بتمديد دعم التأمين الصحي من كوبرا إلى 18 شهرًا، أي ما يعادل ثلاثة أضعاف المدة الأصلية، لتقليل الضغط على الموظفين المسرحين.
كانت هناك دلائل من العالم الخارجي على أن Meta قد تجري أكثر من جولة واحدة من تعديلات الموظفين هذا العام. ذكرت رويترز في مارس أن شركة ميتا تخطط لخفض حوالي 20٪ من إجمالي قوتها العاملة على مدار العام. ووفقا للبيانات التي كشفت عنها ميتا، فإن الشركة لديها حاليا أكثر من 77000 موظف. ومع ذلك، قالت المديرة المالية لشركة ميتا سوزان لي في مكالمة أرباح الربع الأول يوم الأربعاء إنها "لا تعرف حقًا" ما يجب أن يكون عليه العدد المثالي للموظفين في الشركة.
وفي الوقت نفسه، تعمل ميتا على زيادة الاستثمار بشكل كبير في البنية التحتية، وخاصة الإنفاق المتعلق بالذكاء الاصطناعي. وذكرت الشركة في تقريرها المالي الأخير أن الإنفاق على البنية التحتية هذا العام سوف يتضاعف إلى ما يتراوح بين 125 مليار دولار أمريكي إلى 145 مليار دولار أمريكي، وذلك بشكل أساسي لقوة حوسبة الذكاء الاصطناعي وبناء مراكز البيانات. فمن ناحية، يعمل على تقليص تكاليف العمالة، ومن ناحية أخرى، يعمل على زيادة وتيرة الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية. كما أنه يجعل العالم الخارجي يولي المزيد من الاهتمام لما إذا كان سيكون هناك تسريحات إضافية للعمال في المستقبل.