اليوم، أصدر الرئيس التنفيذي لشركة Chase، يو هاو، إشعارًا في مجموعة الشركة، يطلب من كل موظف في Chase فتح حسابات على وسائل التواصل الاجتماعي على جميع المنصات. المتطلبات المحددة هي: استخدام 15 دقيقة من الفيديو كل يوم وإرسال ثلاثة مقاطع فيديو للتعريف بالمنتجات والتقنيات التي تعمل عليها، أو تقديم نقاط بيع منتجات الشركة والتقنيات والابتكارات الأساسية.
قال يو هاو إن مجرد متابعة الموظفين أنفسهم سيكون لديهم ما لا يقل عن 20 ألف حساب.
هناك أيضًا حوافز لفتح الحساب:
"إذا كان لديك 10000 معجب حقيقي، فستحصل على 10000 يوان!
إذا وصل عدد المعجبين الحقيقيين إلى 50000، فسيتم منح مكافأة قدرها 50000 يوان!
إذا كان لديك 100000 معجب حقيقي، فستحصل على 100000 يوان! "
في الآونة الأخيرة، نشر يو هاو العديد من منشورات المدونات التي تنتقد منصة اجتماعية معينة، قائلًا إنه عندما فتح المنصة عدة مرات، وجد أن الأولى كانت عبارة عن مراجعة سلبية مثبتة في الأعلى. يعتقد يو هاو أن المنصات يجب أن تتحمل المسؤولية القانونية عن المعلومات الكاذبة التي لم يتم التحقق منها.
من الواضح أن تحرك يو هاو لمطالبة الموظفين بفتح حسابات اجتماعية كان بمثابة التحوط ضد المراجعات السلبية على منصات التواصل الاجتماعي.
ولكن هل من السهل القيام بذلك؟ هل الموظفون راغبون أم لا؟
في العديد من الشركات، لا يرغب موظفو المراسلة لديهم في النشر في اللحظات. الآن يطلب Zhuimi من جميع الموظفين فتح حسابات اجتماعية ونشر مقاطع فيديو. يجوز ذلك إذا لم يُطلب منهم إظهار وجوههم.
وأذكر أن أول مسؤول علاقات عامة في أحد المصانع الكبرى كان يؤمن بالفيديوهات القصيرة وطلب من موظفي قسم العلاقات العامة فتح حسابات فيديو للحديث عن الأعمال. لكن بعد استقالة مسؤول العلاقات العامة الأول بسبب جدل الفيديو، لم تسفر هذه الاستراتيجية عن شيء.
متطلبات يو هاو، مثل البحث والتطوير والإدارة والخدمات اللوجستية والعاملين في ورش العمل في الخطوط الأمامية، هل ستتشتت طاقتهم وتتأثر وظائفهم إذا فعلوا أشياء لا يجيدونها؟
ولكن الآن بعد أن دخلنا عصر الذكاء الاصطناعي، ليس من الصعب إنشاء مقطع فيديو.
من حيث عدد المشجعين، 10000 معجب ليس بالأمر السهل.
من الاجتماعات السنوية والحفلات الموسيقية، والتبرع بالذهب، وقصف المنصة إلى التسويق لجميع الموظفين، كان Yu Hao دائمًا "رفيع المستوى لإنشاء موضوعات وحركة مرور من أجل النمو"، مقارنة بـ Lei Jun ولكنه أكثر تطرفًا. ولكن من السهل أيضًا كسر الدائرة.
إذا فتح جميع الموظفين حسابات اجتماعية، فسوف يرتفع عدد التعرض بشكل كبير على المدى القصير، وستنخفض تكاليف اكتساب العملاء، وستزداد سمعة العلامة التجارية بسرعة. يمكن للمكافآت تحفيز مجموعة من الموظفين على العمل الجاد.
لكن لا يمكننا دائمًا النظر إلى الجانب السلبي. وهذه أيضًا المرة الأولى في هذه الصناعة ويسعدنا أن نرى النتائج.
الآن، قام يو هاو بالتحديث مرة أخرى:
