كيفية تقييم بيئة الأعمال في الهند؟ بالبحث عن مواضيع ذات صلة في Zhihu، عثر بعض مستخدمي الإنترنت على "تقرير بيئة الأعمال العالمية" الصادر عن البنك الدولي منذ السنوات الأولى، والذي أشار بوضوح إلى أنه حتى عام 2020، ستظل الهند واحدة من أصعب الدول في العالم لممارسة الأعمال التجارية. يقتصر النطاق على مجالات التكنولوجيا والإلكترونيات الاستهلاكية، والتي كانت من أهم مجالات الاستثمار الخارجي في السنوات الأخيرة. وليس من غير المألوف أن تقوم الهند بقمع الشركات ذات التمويل الأجنبي. Xiaomi هو أفضل مثال.
قم بزيارة صفحة الشراء:
تكريم المتجر الرئيسي الذي يديره ذاتيًا
ومع ذلك، فحتى هذا لا يمكن أن يمنع الهند من أن تصبح الوجهة الاستثمارية الأكثر شعبية في العالم بالنسبة لعمالقة التكنولوجيا: حيث تستمر خطوط إنتاج آيفون في التحرك جنوبا، كما استثمرت شركتا جوجل وسامسونج بكثافة. وحتى الشركات الصينية التي تلقت "رعاية أساسية" من الحكومة الهندية عدة مرات تجد صعوبة في مقاومة سحر الهند.
في الآونة الأخيرة، ذكرت شركة Honor مرة أخرى أنها ستعود إلى السوق الهندية. وفقًا لمادهاف شيث، الذي تولى مؤخرًا إدارة أعمال شركة Honor في الهند، تخطط شركة Honor للعودة إلى الهند في وقت مبكر من الربع الأول من العام المقبل وستنتج الهواتف الذكية محليًا.
ما هو سحر السوق الهندي؟ يعود المجد مرارًا وتكرارًا، ما نوع التمني الذي يدور في ذهنه؟
(الصورة من موقع Weibo الرسمي لشركة Honor)
بعد أن تم تقسيم الهند وإعادة توحيدها، لن يغادر المجد الهند أبدًا؟
بدأت قصة أونور في الهند في عام 2014، والذي كان العام الثاني من تشغيل أونور المستقل كعلامة تجارية فرعية لشركة هواوي والعام الأول من استراتيجية التدويل الخاصة بها. تعد الهند واحدة من أولى الأسواق الخارجية التي دخلتها شركة Honor، وهي على قدم المساواة مع بريطانيا وفرنسا وروسيا ودول أخرى.
ومع ذلك، فإن فترة شهر العسل بين Honor والهند لم تدم طويلاً. ولأسباب معروفة، أصبحت شركة Honor مستقلة عن شركة Huawei. تم تجريد كل من المنظمات الداخلية وسلاسل التوريد وخطوط الإنتاج الخارجية بالكامل. واختارت شركة الشرف، التي تم إضعافها بشدة، أن تعتمد على الصين وقطعت عددًا كبيرًا من الشركات الخارجية. وبعد الإعلان عن استئناف الأعمال التجارية في الخارج العام الماضي، انخرطت الهند بعمق في الاضطرابات الناجمة عن قمع الشركات ذات التمويل الأجنبي، الأمر الذي جعل شركة أونور تبتعد.
في الأشهر الأخيرة فقط تكثفت الدعوات المطالبة بعودة غلوري إلى الهند.ومع ذلك، وفقًا لمواد المقابلة التي كشفت عنها وسائل الإعلام الأجنبية، لم يقل MadhavSheth أي شيء، لكنه ذكر فقط أن Honor "ستتخذ بعض القرارات الرئيسية" في الأشهر القليلة المقبلة.
وفقًا لمادهاف شيث، تتفاوض شركة Honor حاليًا مع ثلاث شركات مصنعة واستثمرت 4 مليارات روبية هندية (حوالي 350 مليون يوان) لإنشاء مراكز تشغيل محلية وشبكات توزيع. بالإضافة إلى ذلك، كشف MadhavSheth أيضًا عن مبيعات Honor في الهند. مع وصول ذروة موسم المبيعات، هدف Honor هو تحقيق هدف المبيعات لأكثر من 50000 وحدة Honor 90 من خلال القنوات عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت.
ومع ذلك، لم يكشف مادهافشيث عن النماذج التي سيتم استخدام خط الإنتاج الجديد لإنتاجها وتخطيط طاقتها الإنتاجية. لا يزال المشروع بأكمله مليئًا بعدم اليقين ويتطلب التشاور المستمر مع الشركاء المحتملين. الأمر المؤكد هو أن خط الإنتاج المحلي في الهند سيكون مسؤولاً عن الإنتاج اللاحق لسلسلة Honor 90.
يجب أن يدرك المعجبون الذين يتابعون تحديثات Honor جيدًا أن هذه ليست المرة الأولى التي يشاع فيها عودتها إلى الهند.
في أغسطس من هذا العام، نشرت بعض وسائل الإعلام أيضًا أخبارًا مفادها أن شركة Honor سيكون لديها "أخبار جديدة" في الهند. وتكهن العالم الخارجي بأن هذه كانت إشارة لعودتها إلى الهند. لسوء الحظ، بعد وقت قصير من ظهور الأخبار، أصدرت شركة Honor بيانًا رسميًا ينفي فيه العودة إلى الهند.
وفقًا للرد الرسمي لشركة Honor، منذ انسحابها طوعًا من الهند، كانت شركة Honor تمارس أعمالها محليًا في شكل توزيع، ولكن ليس لديها خطط لإنشاء شركات تابعة أو مصانع أو نقل التكنولوجيا. PSAV، عملاق التجزئة الهندي الذي تمت مناقشته على نطاق واسع في عودة الشرف إلى الهند، هو مجرد شريك خارجي. بالإضافة إلى توزيع المنتج، تمنح شركة Honor السلطة الأخيرة فقط للدعاية والترويج، ولا تنطوي على أي روابط إنتاج أو بحث وتطوير. أما بالنسبة لشركة Wingtech Technology، وهي شركة مصنعة أخرى تردد أنها ستتولى أعمال مسبك شركة Honor في الهند، فإنها لم تعترف أبدًا بالأخبار المذكورة أعلاه.
ومن الجدير بالذكر أنه في النصف الثاني من العام الماضي، تحدث الرئيس التنفيذي لشركة Honor Zhao Ming في مقابلة عن الوضع الصعب لمصنعي الهواتف المحمولة الصينيين في الهند. واعترف تشاو مينغ بأن "الضغوط والصعوبات الفعلية أكبر من المتوقع" ولم يكن مستعدًا للتعليق أكثر على قرار الانسحاب من السوق الهندية.
إذا كان هناك أي شيء مختلف هذه المرة، فهو التأييد الشخصي لمادهاف شيث، وهو مسؤول تنفيذي.ساعد Madhav Sheth، بصفته المخضرم في شركة Realme India، الأخيرة على أن تصبح من بين أفضل 5 شركات في سوق الهواتف الذكية الهندية في خمس سنوات فقط، مع قدرات تجارية وخبرة واتصالات لا تشوبها شائبة. الصيد الجائر لـ MadhavSheth بحد ذاته يثبت طموح المجد.
ومع ذلك، فإن الماضي لا يزال حاضرا في أذهاننا، والهند، وهي نقطة جذب للاستثمار، كانت دائما مليئة بالخلافات. هل العودة إلى الهند حقًا خطوة جيدة؟
"المدينة المحاصرة" لعمالقة التكنولوجيا في الهند: إمكانات النمو تتعايش مع المخاطر غير الملموسة
الناس في المدينة يريدون الخروج، والناس في الخارج يريدون الدخول.
ربما لم يتخيل السيد تشيان زونجشو أن الجملة التي كتبها في "المدينة المحاصرة" ستصبح واحدة من أكثر الأقوال انتشارًا في عالم الأعمال، وستستخدم على نطاق واسع في المستقبل للإشارة إلى الصناعات والأسواق المختلفة التي تتعايش فيها المخاطر والفرص - مثل الهند اليوم.
وعلى هذا الجانب من العملة، فإن بيئة الأعمال في الهند لا تزال مثيرة للجدل إلى حد كبير، ولم ينته هروب رأس المال الأجنبي بعد.
ووفقاً لإحصائيات وسائل الإعلام الهندية المحلية "بيزنس ستاندرد"، فقد أغلقت أكثر من 2700 شركة متعددة الجنسيات فروعها/مكاتبها في الهند منذ عام 2014. وبالإضافة إلى الشركات الصينية، فشل أيضاً عمالقة الأعمال من الدول المتقدمة مثل الولايات المتحدة وبريطانيا وفرنسا واليابان وكوريا الجنوبية، مثل آي بي إم، وسامسونج، وفودافون في الهند.
وبالنسبة لصناعات التكنولوجيا والإلكترونيات الاستهلاكية، فإن السياسات التي تنتهجها الهند قاسية بشكل خاص ولا يمكن التنبؤ بها. وبصرف النظر عن Honor، ينبغي أن تكون Xiaomi وVivo من الشركات المصنعة للهواتف المحمولة الصينية التي لديها أكبر قدر من التظلمات مع الحكومة الهندية. أعتقد أن الجميع قد سمعوا قصة Xiaomi. كما اتُهمت شركة فيفو بالتهرب الضريبي في عام 2022، وتم تجميد 119 حسابًا مصرفيًا وما يقرب من 400 مليون صندوق قسريًا.
لكن على الجانب الآخر من العملة، يواصل عمالقة التكنولوجيا الضغط على هذه المدينة المحاصرة، كما لو أن مياه نهر الغانج الغامضة سحرتهم.
ناهيك عن أنه في الأشهر الستة الماضية فقط، كانت شركات آبل وجوجل والعديد من الشركات الأخرى تعتزم زيادة الاستثمار في الهند - وحتى شركة سامسونج، التي تم تغريمها بمبلغ 200 مليون دولار أمريكي في عام 2014، ليست استثناءً. وعلى غرار خطة شركة Honor الحالية، ترغب هذه الشركات العملاقة في نقل خطوط إنتاج الأجهزة الاستهلاكية الخاصة بها إلى الهند لتسريع تعديها على السوق المحلية.
وغني عن القول أن شركة آبل قالت إن كوك زار الهند شخصيًا عدة مرات هذا العام للتحدث علنًا. بالإضافة إلى ذلك، خططت شركة سامسونج للإلكترونيات في الأصل لإنتاج أجهزة كمبيوتر محمولة في مصنعها في نويدا بالهند في أكتوبر من هذا العام، بطاقة إنتاجية سنوية مخططة تتراوح ما بين 60.000 إلى 70.000 وحدة تقريبًا. يُذكر أن مصنع نويدا هو أيضًا أكبر مصنع للهواتف المحمولة لشركة سامسونج في الهند. تعمل Google مع HP لبناء خط إنتاج لأجهزة الكمبيوتر المحمولة في الهند، والذي يستخدم بشكل أساسي لإنتاج منتجات سلسلة Chromebook.
ومن شركات أبل، وسامسونج، وجوجل، إلى العودة المحتملة لشركة جلوري إلى الهند، أشادت بعض وسائل الإعلام بهذه السلسلة من التدابير باعتبارها "حالات رئيسية لشركات التكنولوجيا سعياً إلى تحقيق النمو في الهند". ليس هناك شك في أن جاذبية الهند لدى عمالقة التكنولوجيا تستمر في النمو حتى مع استمرار الجدل - حتى لو كانت هذه القرارات مثيرة للجدل إلى حد ما.
وبالتركيز على صناعة الهواتف الذكية، فإن مزايا وعيوب السوق الهندية واضحة.
الجانب الإيجابي هو الإمكانات: انخفاض انتشار الهواتف الذكية والعلامات التجارية المحلية الضعيفة توفر التربة اللازمة للعلامات التجارية الأجنبية لترسيخ جذورها في الهند، كما أن تكاليف العمالة المنخفضة توفر تكاليف الإنتاج.
خاصة بعد فرض العقوبات على شركة Xiaomi، يواجه المشهد التنافسي للهواتف الذكية الهندية تعديلاً آخر. من بين العلامات التجارية الخمس الأولى في الربع الثاني، فقط Vivo، التي احتلت المرتبة الثانية، حافظت على نمو إيجابي، وتراجعت Xiaomi إلى المركز الثالث، والفجوة بين Vivo وSamsung قريبة جدًا. في الأوقات العصيبة، من المرجح أن يظهر الأبطال، ولا أحد على استعداد للتخلي عن هذه الفرصة.
(صورة من كاناليس)
الجميع يعرف الجانب السلبي: على جانب الإنتاج، تكون تكاليف العمالة المنخفضة مصحوبة بانخفاض مستويات التكنولوجيا وانخفاض كفاءة العمل؛ وعلى جانب الاستهلاك والأعمال، فإن السياسات المتغيرة باستمرار تجعل الناس في حيرة من أمرهم.
وبطبيعة الحال، لا يمكننا أن ننظر إلى المشكلة على السطح فقط. إن القيم التي تمثلها الهند قد لا تقتصر على الحاضر أو على نفسها.
فهي مركز شبه القارة الآسيوية الجنوبية، المجاورة للصين، مصنع العالم، وجنوب شرق آسيا، السوق الاستهلاكية التي تتمتع بأكبر إمكانات النمو. ولها موقع استراتيجي لا يمكن تجاهله. على وجه الخصوص، على جانب الإنتاج، مع استمرار تزايد ميزة العمالة في الهند واستمرار دورها كمركز لوجستي للمواد الخام، فقد أصبح هناك إجماع على إنشاء رأس جسر في الهند. وعلى الرغم من أن نوعية القوى العاملة الحالية في الهند غير متساوية، فطالما تم تحقيق الحد الأقصى من التوازن بين الجودة والكمية، فإنها ستظل مفيدة لعمليات الشركات المصنعة.
ومن هذا المنظور، فإن شركة أونور، التي تراهن على الهند، لا تهتم بالهند فحسب، بل إن الاستيلاء على الهند ليس سوى خطوة واحدة في استراتيجية العولمة الخاصة بها.
هل تقوم شركة Honor بخطوة كبيرة في الأسواق الخارجية؟
أعد أنظارك إلى المجد. لم تتبدد آثار الغرامة التي فرضتها شركة Xiaomi بعد. من المؤكد أن عودة أونور إلى الهند ستجذب اهتمامًا غريبًا وستتم مناقشتها على نطاق واسع من قبل جميع الأطراف. لكن العودة إلى الهند ليست جوهر المشكلة: إن موقع الهند الاستراتيجي في خطة التوسع الخارجية الشاملة لشركة Honor يستحق المزيد من الاهتمام.
كما ذكرنا سابقًا، أعلنت شركة Honor عن استئناف شامل للأعمال الخارجية العام الماضي. خلال العام الماضي، واصلت غزو المدن والأقاليم، وحققت تقدمًا كبيرًا في الأسواق المغطاة والشحنات. وفقًا لإحصائيات شركة Counterpoint، زاد إجمالي شحنات Honor في الأسواق الخارجية ما يقرب من أربع مرات على أساس سنوي في الربع الأول من هذا العام، وقد اكتسبت الطرازات المتوسطة إلى الراقية والمبتدئة عددًا كبيرًا من المعجبين في بلدان/مناطق مختلفة.
ومن حيث المناطق، كان أداء أمريكا اللاتينية هو الأكثر لفتًا للانتباه، حيث زادت الشحنات بأكثر من 700%. كما ارتفعت الشحنات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا بنسبة 400% و500% على التوالي. من حيث الطراز، فإن المنطقة الأكثر مبيعًا للنماذج الرائدة الراقية هي أوروبا الغربية. تعد سلسلة Magic منتج Honor الأفضل أداءً في المملكة المتحدة وفرنسا وألمانيا؛ تحظى نماذج المبتدئين من سلسلة X بشعبية كبيرة في دول أوروبا الشرقية، وخاصة Honor X8.
(الصورة من كاونتربوينت)
ومع ذلك، يمكن أن نرى أيضًا من هذه البيانات أنه بالمقارنة مع أوروبا وأمريكا اللاتينية، فإن شركة Honor أضعف في أسواق جنوب آسيا وجنوب شرق آسيا. إذا تمكنا من بناء خط إنتاج في الهند وتسريع الاستحواذ على حصة السوق المحلية، فنحن نأمل بشدة أن يساعد ذلك شركة Honor على عكس وضعها في هذه المنطقة الكبيرة: ففي نهاية المطاف، لا يمكن بيع الهواتف المحمولة المنتجة في الهند محليًا فحسب، بل يمكن أيضًا توفيرها للأسواق القريبة مثل فيتنام وتايلاند.
بمعنى آخر، قد تصبح الهند مركز إنتاج شركة Honor في الأسواق الخارجية وتستخدمها كمركز لإنشاء نظام سلسلة التوريد يغطي مناطق واسعة من جنوب آسيا وجنوب شرق آسيا.
بالإضافة إلى السياسات، يعد عدم استقرار سلسلة التوريد أيضًا سببًا مهمًا لانسحاب شركة Honor من الهند. قال تشاو مينغ ذات مرة إنه في سلسلة صناعة الهواتف المحمولة الهندية، تم إغلاق 80٪ من المصانع الصغيرة والمتوسطة الحجم في الصين، ولا يزال هناك مصنعون كبار فقط مثل OPPO وXiaomi. أحد الأسباب المهمة وراء استمرار شركة Xiaomi في التمسك بالهند على الرغم من قمعها من قبل العديد من الأطراف هو أنها استثمرت الكثير من الأموال في بناء المصانع وسلاسل التوريد هناك، والتي يمكنها التحكم في التكاليف وتحقيق الاستقرار في الحد الأدنى.
والخبر السار هو أنه مع وصول عمالقة مثل Apple وSamsung، أصبحت سلسلة توريد الهواتف الذكية في الهند أكثر نضجًا من ذي قبل، وتجني الشركات المصنعة مثل Honor الفوائد بالكامل.
وغني عن القول أن Hon Hai وPegatron هما من كبار مصنعي المعدات الأصلية لشركة Apple، وتتحسن القدرة الإنتاجية للمصانع الهندية باستمرار. وبحسب رويترز، بدأت شركة بيجاترون المفاوضات لفتح مصنع ثان في الهند في مارس من هذا العام. والأهم من ذلك، أن موردي المكونات الأساسية مثل الرقائق والألواح والبطاريات اتبعوا أيضًا خطى أبل وسامسونج وانتقلوا جنوبًا إلى الهند. لم يعد إنشاء سلسلة توريد محلية في الهند حلماً بعيد المنال.
يمكن اعتبار العودة إلى الهند بمثابة خطوة كبيرة لشركة Honor نحو الأسواق الخارجية. ستستغرق لعبة الشطرنج هذه وقتًا طويلاً، ولن يضطر المشاهدون إلى استخلاص النتائج بهذه السرعة. سيتم اختبار ما إذا كانت هذه الخطوة جيدة أم سيئة مع مرور الوقت.