الملخص:
قبل أسبوع، أقامت شركة Apple حفل وداع لكوك. الموقع في شركة أبل جاء حوالي 200 شخص إلى حرم بارك لتقديم عروض حية في OneRepublic. أرملة جوبز لورين باول جوبز، جيف المدير التنفيذي السابق للعمليات في شركة أبل جاء كل من ويليامز وإيدي كيو، رئيس قسم الخدمات، كما صعد جون تيرنوس، الذي كان على وشك تولي المسؤولية، على المسرح للتحدث.
في الأيام القليلة الأخيرة من حياته المهنية التي استمرت 15 عامًا كرئيس تنفيذي، استدعت شركة Apple جميع أصدقائها القدامى.
أمس 31 أغسطس، أرسل كوك رسالة وداع أخرى لجميع الموظفين. وقال إنه سيفتقد وظيفته، وترك رسالة كبيرة لترنوس، قائلاً إن القليل من الناس يعرفون كيفية "إنشاء منتجات تغير العالم" مثله. ثم شكر كوك مجتمع Apple بأكمله على وسائل التواصل الاجتماعي: "سيتغير موقفي غدًا، لكن حبي لمجتمع Apple لن يتغير أبدًا".
اليوم، لقد جاء "الغد" حقًا.
في الأول من سبتمبر، تولى تيرنوس البالغ من العمر 50 عامًا رسميًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة Apple.
قبل 15 عامًا، كان عمر كوك أيضًا 50 عامًا عندما تولى منصبه. كان الأمر مجرد أن كوك كان سيخلف جوبز، لكن تيرنوس واجه موقفًا مختلفًا: كان العالم الخارجي ينتظر أن تغير شركة أبل قيادتها لفترة طويلة، كما تفتقر شركة أبل أيضًا إلى إجابة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي.
والأهم من ذلك أن تيرنوس لم يأت إلى الطاولة خالي الوفاض. وفقًا لـ Doudizhu، فقد حصل على زوج من 2 في البداية.
عندما أعلنت شركة Apple عن تغيير تدريبها في أبريل من هذا العام، أصدرت صورة لكوك وتيرنوس وهما يسيران في Apple Park.
كان الرجلان يرتديان قمصانًا وسراويل داكنة، وكان كوك ذو شعر فضي ونظارات، وكان تيرنوس يقف بجانبه بشعر داكن قصير، يبتسم وهو يمشي، ويبدو أشبه بزميلين يتحدثان بعد انتهاء العمل. يتماشى Ternus الموجود في الصورة أيضًا مع صورته السابقة في المؤتمر. لا يوجد أسلوب شخصي مبالغ فيه. يرتدي دائمًا القمصان والجينز. يتحدث مع قليل من ضبط النفس مثل المهندس.
أعطت شركة Apple عملية الانتقال صيفًا كاملاً، حيث أكمل Cook وTernus عملية الانتقال معًا. اعتبارًا من 1 سبتمبر، أصبح تيرنوس رسميًا الرئيس التنفيذي، بينما بقي كوك في مجلس الإدارة كرئيس تنفيذي.
بالنسبة لشركة عملاقة مثل أبل لتغيير مديرها التنفيذي، فإن عملية التسليم تبدو هادئة على نحو غير عادي. قبل خمسة عشر عامًا، تولى نفس الرجل البالغ من العمر 50 عامًا هذا الكرسي، وكان الجو مختلفًا تمامًا.
في 24 أغسطس 2011، كتب جوبز خطاب استقالة قصير إلى مجلس إدارة شركة أبل. وقال إنه وعد دائمًا أنه إذا لم يعد قادرًا على أداء واجباته كرئيس تنفيذي يومًا ما، فسيكون أول من يقول للجميع: "للأسف، لقد وصل هذا اليوم". وبعد ذلك، أوصى شخصيًا المدير التنفيذي للعمليات آنذاك كوك لتولي منصب الرئيس التنفيذي.
في ما بعد ساعات التداول بعد ظهور الأخبار، انخفض سعر سهم شركة Apple بنسبة 5.9%. وتقلص الانخفاض تدريجيًا بعد افتتاح السوق في اليوم التالي، لينخفض في النهاية بنسبة 0.7% فقط. ولا يفقد المستثمرون الثقة في كوك نفسه، لكن السوق لا تعرف كيف تستوعب خسارة أبل للوظائف.
بعد أسبوع واحد فقط من تولي كوك منصبه، كانت مجلة هارفارد بيزنس ريفيو لا تزال تناقش ما إذا كان محرك الابتكار في شركة أبل يمكن أن يستمر في العمل بعد مغادرة جوبز. ووصفت صحيفة "الجارديان" البريطانية نجاح جوبز بأنه أحد أصعب التحديات في تاريخ الشركات.
لقد أثبت كوك بالفعل أنه قادر على إدارة شركة أبل بشكل جيد. خلال الإجازات الطبية العديدة التي قضاها جوبز، كان مسؤولاً عن العمليات اليومية للشركة. كما تم الاعتراف بقدراته في سلسلة التوريد والتصنيع ومراقبة التكاليف من قبل المستثمرين.
لكن هذا لا يمنع من مقارنته بستيف جوبز. حتى لو بيعت Apple Watch بشكل جيد، فقد أصبحت AirPods منتجًا جديدًا رائجًا، وحققت أعمال الخدمات إيرادات سنوية تزيد عن 100 مليار دولار أمريكي... إن الجدل حول "Apple لم تعد لديها القدرة على الابتكار" لم يختف تمامًا.
بالنظر إلى الوراء اليوم، نجح كوك في زيادة القيمة السوقية لشركة أبل من حوالي 350 مليار دولار أمريكي إلى 4 تريليون دولار أمريكي. يبدو هذا السؤال قاسيا بعض الشيء.
لا يتحمل تيرنوس مثل هذا العبء الثقيل للخلافة.
قبل رحيل كوك، كانت شركة أبل لا تزال شركة لديها أكثر من 250 مليون جهاز - أو على وجه الدقة، أكثر من 2.5 مليار جهاز نشط وإيرادات سنوية تزيد على 400 مليار دولار - ولكن استياء العالم الخارجي منها كان أيضًا ملموسًا للغاية. بعد أن بدأت موجة الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحركت شركة أبل ببطء، وتأخر سيري الجديد بشكل متكرر، وتم منح منصب شركة التكنولوجيا الأكثر قيمة إلى نفيديا.
المنطقة التي كانت موجودة قبل تولي تيرنوس منصب الرئيس التنفيذي
عندما أعلنت شركة Apple عن تغيير تدريبها في أبريل من هذا العام، ركز النقاش سريعًا على "ما إذا كان Ternus يمكنه جلب Apple إلى عصر الذكاء الاصطناعي". قليل من الناس يتساءلون "ما إذا كان بإمكان تيرنوس أن يصبح الطباخ التالي" كما فعلوا في عام 2011.
شق Ternus، الذي اختارته شركة Apple، طريقه من نظام الأجهزة إلى الإدارة العليا.
انضم Ternus إلى فريق تصميم منتجات Apple في عام 2001، وأصبح نائبًا لرئيس هندسة الأجهزة في عام 2013، ودخل الإدارة العليا في عام 2021. وكان مسؤولاً عن منتجات مثل iPad وAirPods وiPhone وMac. وهو أيضًا شخص مهم مسؤول عن تحول Mac إلى الرقائق ذاتية التطوير.
شهدت أجهزة Mac نموًا متجددًا في السنوات الأخيرة، وقام فريق الأجهزة الذي قاده بإطلاق أجهزة MacBook Air وiPhone Air وMacBook Neo في مارس من هذا العام.
حتى أن شركة Apple قامت بتسمية Neo على وجه التحديد في بيان الخلافة الرسمي الخاص بها، حيث أدرجته كمساهمة تمثيلية لشركة Ternus في أجهزة Mac في السنوات الأخيرة.
بعبارة أخرى، عندما استحوذ Ternus على شركة Apple، كان العالم الخارجي مليئًا بالتوقعات بشأن "التغيير التدريبي لشركة Apple" نفسه، كما أن أعمال الأجهزة التي يعرفها Ternus أكثر من غيرها هي الجزء الأكثر لفتًا للانتباه حاليًا.
عندما استحوذ Ternus على شركة Apple، كان Mac يواكب جولة جديدة من التغييرات.
بدأت بعض مختبرات الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة في شراء أجهزة Mac mini وMac Studio بكميات كبيرة لتشغيل النماذج وتطوير الوكلاء محليًا. حتى أن هناك شركات خدمات سحابية متخصصة في توفير قوة حوسبة Mac.
نقلت بعض التقارير عن أشخاص مطلعين على الأمر قولهم إن شركة Nvidia تعتبر شركة Apple داخليًا أكبر منافس لها في مجال الذكاء الاصطناعي المحلي. وهذه أيضًا أكبر ورقة رابحة لدى Ternus عندما يتولى منصبه.
ستبدأ شركة Apple في تحويل أجهزة Mac إلى Apple Silicon في عام 2020، وستقوم رقائقها المطورة ذاتيًا بتخزين وحدة المعالجة المركزية (CPU) ووحدة معالجة الرسومات (GPU) ومحرك الشبكة العصبية والذاكرة الموحدة في نفس البنية. وفي السنوات القليلة الماضية، استخدمته شركة Apple بشكل أساسي للتأكيد على الأداء وعمر البطارية.
بعد أن بدأت النماذج الكبيرة والوكلاء في دخول أجهزة الكمبيوتر الشخصية، أصبحت قدرة النماذج على العمل مباشرة على أجهزة Mac ميزة أكثر واقعية لهذه البنية.
في شهر مارس من هذا العام، أصدرت Apple أجهزة MacBook Air وMacBook Neo لمدة يومين متتاليين، وتم وضع أداء الذكاء الاصطناعي في مكانة بارزة جدًا.
تتم إضافة Neural Accelerator إلى كل نواة وحدة معالجة الرسومات في إصدار M5 من MacBook Air. تدعي شركة Apple أن أدائها في معالجة مهام الذكاء الاصطناعي يصل إلى 4 أضعاف أداء الإصدار M4 و9.5 أضعاف أداء الإصدار M1. تتضمن سيناريوهات الاستخدام الرسمية "تشغيل نماذج لغة كبيرة محليًا".
يعد جهاز MacBook Neo الذي تم إصداره في اليوم التالي أكثر تطرفًا. لا يستخدم جهاز Mac المبتدئ هذا، والذي يبدأ بسعر 599 دولارًا، شرائح M-series وهو مزود بـ A18 Pro ومحرك شبكة عصبية مكون من 16 نواة. وفقًا لاختبارات Apple، يمكنه التعامل مع بعض مهام الذكاء الاصطناعي النهائية بشكل أسرع بما يصل إلى ثلاث مرات من أجهزة الكمبيوتر الأكثر مبيعًا التي تستخدم Intel Core Ultra 5.
في هذه الجولة من منافسة أجهزة الكمبيوتر الشخصية المزودة بتقنية الذكاء الاصطناعي، قامت شركة Apple على الأقل بنشر قوة الحوسبة المحلية الخاصة بها لتشمل خط منتجات Mac بأكمله. لقد خفضت شركة Neo الحد الأدنى إلى 599 دولارًا أمريكيًا، واستحوذت شركة Air على السوق السائدة، ثم هناك Pro وMac mini وMac Studio.
كان أداء الأعمال مثيرًا للإعجاب أيضًا.
تُظهر بيانات IDC أن جهاز MacBook Neo شحن حوالي 1.1 مليون وحدة في ربع مارس بعد إطلاقه، في حين تم بيعه فعليًا لمدة ثلاثة أسابيع فقط. تجاوزت شحنات الربع الأول من إصدار M5 من MacBook Air وMacBook Pro 900000 وحدة و550000 وحدة على التوالي.
كما تظهر بيانات مؤسسة جارتنر أيضًا أن شحنات أجهزة الكمبيوتر الشخصية من شركة Apple زادت بنسبة 12.7% على أساس سنوي في الربع الأول من هذا العام، وهو أعلى معدل نمو بين كبرى الشركات المصنعة. يعد الطلب الجديد أحد القوى الدافعة الرئيسية. وفي ربع يونيو، زادت إيرادات أجهزة Mac بنسبة 28.7% على أساس سنوي لتصل إلى 10.4 مليار دولار، مما يجعلها خط إنتاج Apple الأسرع نموًا في هذا الربع.
إن تحقيق المزايا في الأجهزة هو المسار الأكثر "راحة" لشركة Apple.
في شهر يناير من هذا العام، أعلنت شركة Apple أن هناك أكثر من 2.5 مليار جهاز نشط في جميع أنحاء العالم. تعد قاعدة المستخدمين الضخمة والنظام البيئي القوي بمثابة ورقة رابحة أخرى في أيدي Ternus.
مع دخول عصر الوكلاء، وصل الذكاء الاصطناعي بالفعل إلى مرحلة القيام بالأشياء للأشخاص، وزاد الطلب على التطبيقات المشتركة بشكل حاد. تمتلك شركة Apple نظامي التشغيل iOS وmacOS وما إلى ذلك، وهذه الإمكانيات متاحة بشكل طبيعي.
لقد فتحت Apple هذه الإمكانات بشكل أكبر للمطورين هذا العام. يسمح إطار عمل Foundation Models الجديد للتطبيقات بالاتصال مباشرة بنماذج جانب العميل من Apple، ويمكنها أيضًا الاتصال بنماذج أخرى مثل Claude وGemini. تقوم App Intents بربط المحتوى والعمليات في التطبيق بـ Siri، مما يدعم السياق الشخصي وفهم الشاشة والإجراءات عبر التطبيقات. حتى أن Apple استخدمت بشكل مباشر مثال "أرسل أحدث تقرير إلى Mary" في العرض التوضيحي لـ WWDC: يعثر Siri أولاً على الملف الذي أشار إليه المستخدم، ثم يتصل بالبريد الإلكتروني لإكمال الإرسال.
بوضع البطاقتين معًا، فإن بداية Ternus ليست سيئة حقًا. من ناحية توجد أجهزة Mac وApple Silicon التي تعمل بالفعل، وعلى الجانب الآخر توجد الطرق البيئية التي أمضت شركة Apple عقودًا في تمهيدها.
ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، يجب خصم عدد 2.5 مليار جهاز أولاً.
أجرى بنك مورجان ستانلي حساباته في شهر يونيو من هذا العام.
من بين أجهزة iPhone الحالية التي تنتجها شركة Apple، لا يستطيع أكثر من 850 مليون جهاز حتى تشغيل ذكاء Apple الأساسي، ولا يستطيع أكثر من 1.3 مليار جهاز استخدام الميزات المتقدمة في الإصدار الجديد من Siri الذي تم إصداره ولكن لم يتم طرحه بالكامل بعد للمستخدمين العاديين. السبب بسيط. يستهلك الذكاء الاصطناعي الموجود على الجهاز بشكل متزايد الرقائق والذاكرة، ولا يمكن للمعدات القديمة تعويض ذلك من خلال ترقيات البرامج.
لذا فإن 2.5 مليار جهاز يمثل بالتأكيد ثروة ضخمة، ولكن لتحويلها جميعًا إلى بوابات للذكاء الاصطناعي، يتعين على شركة Apple الانتظار حتى يقوم عدد كبير من المستخدمين بتغيير هواتفهم. يمكن أن يؤدي هذا إلى بيع المزيد من الأجهزة، لكنه يمثل حدًا حقيقيًا لسرعة تعميم الذكاء الاصطناعي.
على الجانب النموذجي، أصبحت شركة Apple تفكر أكثر فأكثر.
تم تطوير الجيل الثالث من نماذج Apple Foundation التي تم إصدارها هذا العام بالتعاون بين Apple وGoogle. يستخدم أقوى AFM 3 Cloud Pro أيضًا وحدة معالجة الرسومات NVIDIA في Google Cloud. لقد فتحت Apple أيضًا إطار عمل نماذج الأساس. يمكن للمطورين إما الاتصال بنماذج Apple الخاصة، أو التبديل إلى Claude، أو Gemini، أو حتى الوصول إلى النماذج الأخرى التي تتوافق مع البروتوكول.
استخدم الطراز المناسب. يبدو أن شركة أبل قد تخلت عن هوسها.
يظهر هذا على الأقل أن شركة Apple ليست مستعدة لوضع كل رقائقها على "يجب أن أقوم بتدريب أقوى نموذج كبير في العالم". استمر في بناء نموذجك الخاص أثناء استعارة المساعدة من الخارج.
لكن يمكنني استعارة النماذج، وليس المنتجات.
الإصدار الجديد من Siri هو المثال الأكثر جاهزية. في WWDC عام 2024، عرضت Apple السياق الشخصي وفهم الشاشة والعمليات عبر التطبيقات. كان من المقرر أصلاً إطلاقه في العام الثاني، ولكن تم تأجيله لاحقًا حتى عام 2026. ولم تقم شركة Apple بإعادة إطلاق Siri AI حتى يونيو من هذا العام. لا يزال في مرحلة اختبار المطور. لن يتمكن المستخدمون العاديون من استخدام الإصدار التجريبي حتى وقت لاحق من هذا العام. ولا توجد أخبار رسمية عن إطلاقه في السوق الصيني.
إن "Siri الجديد" المعروض على الشاشة هو في الواقع قريب جدًا من الذكاء الاصطناعي الذي يجب على Apple القيام به - وبصراحة، هذا تطبيق ذكاء اصطناعي متجذر في النظام نفسه، مع جدولة قوية وقدرات التنسيق بين التطبيقات، وهو وكيل على مستوى النظام يجعل مستخدمي أجهزة Apple حقًا لا يمكن فصلهم عن Apple.
تم تأجيل الإصدار الجديد من Siri من عام 2024 إلى الآن، مما أظهر أن هذه الخطوة ليست سهلة. من الواضح أن موعد الإطلاق المقرر الحالي لـ Siri الجديد، وهو هذا الشهر، سيكون أول اختبار رئيسي بعد تولي Ternus منصبه.
إن أفضل ما اعتادت شركة Apple فعله هو تحويل التقنيات الحالية إلى منتجات ضخمة جديدة. شاشات اللمس والهواتف الذكية لم تخترعها شركة Apple. لاحقًا، قام iPhone بدمج هذه الأشياء بشكل عضوي مع نظام التشغيل والنظام البيئي للتطبيقات. كانت سماعات الرأس اللاسلكية موجودة منذ فترة طويلة، لكن AirPods حققت نجاحًا كبيرًا في النهاية مع iPhone. وكانت أهم ابتكارات شركة أبل في الماضي هي الميزة التي جاءت متأخرة، والقدرة على "الوقوف على أكتاف العمالقة" واستخدامها.
هذه هي المشكلة التي يواجهها تيرنوس. الأجهزة الأكثر شعبية في عصر الذكاء الاصطناعي لا تزال شركة Apple. قاعدة المستخدمين الضخمة ونظامها البيئي القوي "ينتظران الدعم". إذا لم يكن النموذج قويا بما فيه الكفاية، فستكون هناك حاجة إلى مساعدة خارجية. ولكن هذه الأشياء يجب أن تصبح في النهاية منتجًا يرغب المستخدمون في استخدامه كل يوم.
لقد دخلت شركة Apple عصر Ternus. تعتمد قدرة شركة Apple على بدء عصر الذكاء الاصطناعي على مصير Ternus. بعد كل شيء، أي شخص يعرف كيف يلعب لعبة Landlord يعرف أنه حتى لو بدأت بزوج من 2، فقد تخسر.
التعليقات