الملخص:
تحدث تيم كوك مرة أخرى عن انتقال قيادته مع جون تيرنوس في مقابلة أجريت معه مؤخرًا وأشاد بالرئيس التنفيذي الجديد لشركة Apple. وقال كوك إن عملية التسليم بين الشركتين تسير بسلاسة وفقًا للأهداف التي حددتها شركة آبل، وإن تيرنوس مستعد لقيادة شركة آبل. ص> ص>


أكملت شركة Apple رسميًا عملية انتقال الرئيس التنفيذي في الأول من سبتمبر من هذا العام. خلف تيرنوس كوك، الذي كان مسؤولاً عن الشركة لمدة 15 عامًا، وأصبح الرئيس التنفيذي الجديد لشركة أبل، بينما أصبح كوك الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة. وقالت شركة آبل سابقًا إن عملية النقل كانت مخططة منذ فترة طويلة ووافق مجلس الإدارة بالإجماع على هذا الترتيب. ص>
وقال كوك في المقابلة إن شركة آبل كانت تأمل منذ البداية أن يصبح انتقال القيادة هذا حالة "كتاب مدرسي"، وأن التقدم الفعلي الحالي يتماشى مع هذا الهدف. إن تقييمه لـ Ternus واضح جدًا، ويعتقد أن Ternus يستوفي تمامًا الشروط اللازمة ليصبح رئيسًا تنفيذيًا ممتازًا. ص>
وأكد كوك بشكل خاص على قدرة تيرنوس واستعداده. من وجهة نظره، فإن Ternus ليس على دراية بمنتجات Apple وأنظمتها الهندسية فحسب، بل شارك أيضًا في الأعمال الأساسية للشركة لفترة طويلة، لذلك يمكنه الوصول إلى هذا المنصب بسرعة بعد توليه منصب الرئيس التنفيذي دون المرور بفترة تكيف طويلة. ص>
قال تيرنوس إن القدرة على تولي منصب الرئيس التنفيذي لشركة Apple لا يزال أمرًا رائعًا بالنسبة له. شغل سابقًا منصب النائب الأول لرئيس شركة Apple لهندسة الأجهزة، وتمحورت حياته المهنية حول تطوير المنتجات لفترة طويلة. لم يعتقد أبدًا أنه سيصبح ذات يوم المدير الأعلى للشركة. ص>
انضم Ternus إلى شركة Apple في عام 2001 وانضم في البداية إلى فريق تصميم المنتجات. تمت ترقيته إلى نائب الرئيس لهندسة الأجهزة في عام 2013 وأصبح نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة في عام 2021. قبل أن يصبح رئيسًا تنفيذيًا، عمل في Apple لأكثر من 25 عامًا وكان قائدًا مؤثرًا للغاية في مجال المنتجات والهندسة داخل الشركة. ص>
بالمقارنة مع كوك، هناك اختلافات واضحة في الخلفية المهنية لتيرنوس. يشتهر كوك بعملياته وسلسلة التوريد وقدراته في إدارة الأعمال العالمية، بينما يعتبر تيرنوس مهندسًا كلاسيكيًا وقائدًا للمنتجات. عندما أعلنت شركة Apple عن ترتيبات الخلافة هذا العام، فقد سلطت الضوء أيضًا على مساهمة Ternus طويلة المدى في تطوير منتجات مثل iPhone وMac وiPad وApple Watch وAirPods. ص>

يعني هذا الاختلاف أيضًا أن شركة Apple تدخل مرحلة جديدة من الإدارة. ومع ذلك، لا يعتقد تيرنوس نفسه أن توليه منصب الرئيس التنفيذي يعني أن شركة آبل بحاجة إلى الخضوع لتغيير جذري. ص>
في مقابلة سابقة، أوضح تيرنوس أن تركيز شركة Apple على الابتكار والمنتجات والمستخدمين لم يتغير أبدًا. إنه يحب تطوير المنتجات كثيرًا، ولأنه يحب "صنع الأشياء" بالتحديد فقد عمل في شركة Apple لفترة طويلة. ولذلك، فهو يأمل في الاستمرار في تعزيز هذا التقليد بدلاً من خلق ما يسمى "بالتغييرات الجذرية" عمداً. ص>
يتوافق هذا إلى حد كبير مع تقييم كوك له. وعندما أعلن كوك سابقًا عن ترتيبات الخلافة، قال إن تيرنوس يتمتع بعقل مهندس، وروح مبتكر، وشخصية لقيادة الشركة بنزاهة وشرف، ويعتقد أنه الشخص المناسب لقيادة شركة أبل في المستقبل. ص>
يعتبر تيرنوس نفسه أن كوك مرشد مهم. وقال ذات مرة إنه كان محظوظاً بالعمل تحت قيادة ستيف جوبز وكوك تباعاً في حياته المهنية، وكان الدرس المهم الذي تعلمه منهما هو التركيز دائماً على المستقبل. ص>
لقد أصبح هذا التفكير "الموجه نحو المستقبل" أيضًا مفهومًا أكد عليه تيرنوس مرارًا وتكرارًا بعد توليه منصب الرئيس التنفيذي. وفي حفل إطلاق منتج Apple الجديد في سبتمبر من هذا العام، اعتلى المسرح لأول مرة كرئيس تنفيذي وأعلن شخصيًا عن إطلاق المنتج الجديد. ويمثل هذا أيضًا تغييرًا أساسيًا في دوره بالنسبة للمدير التنفيذي الذي كان في السابق مسؤولاً بشكل أساسي عن هندسة الأجهزة ونادرًا ما يكون في دائرة الضوء على رأس الشركة. ص>
في مقابلة أجريت معه في سبتمبر من هذا العام، استذكر تيرنوس أيضًا تجربته عندما سُئل عما إذا كان يرغب في العمل كرئيس تنفيذي لشركة Apple. وقال إنه عندما أثار كوك ومجلس الإدارة هذه القضية معه، لم يتوقع أنه سيتم اعتباره الرئيس التنفيذي القادم. حتى أنه ظن أنه "لحسن الحظ كنت جالسا في ذلك الوقت" لأن الخبر جاء بمثابة مفاجأة له. ص>
ولكن من وجهة نظر شركة أبل، فإن تيرنوس ليس خليفة مفاجئا. نفذت الشركة تخطيطًا طويل المدى للخلافة، كما أن خبرة Ternus السابقة في هندسة الأجهزة منحته أيضًا فهمًا متعمقًا لنظام المنتج الأساسي لشركة Apple. ص>
بعد أن أصبح رسميًا الرئيس التنفيذي، بدأت شركة Apple أيضًا في إجراء تعديلات على الهيكل الإداري داخل شركة Apple. خلف جوني سروجي Ternus مسؤولاً عن قسم هندسة الأجهزة، وتمت إعادة تنظيم فريق تصميم المنتج. ص>
وفي الوقت نفسه، بدأ Ternus في زيادة مشاركته بشكل كبير في أعمال تصميم المنتجات. تشير التقارير الأخيرة إلى أنه بعد أن أصبح الرئيس التنفيذي، اعتبر تصميم المنتج أولوية مهمة، وكثيرًا ما زار استوديو التصميم الخاص بشركة Apple للتواصل مباشرة مع فرق التصميم الصناعي والواجهة البشرية والحاسوبية. وهذا يعكس أيضًا الاختلاف في أساليب الإدارة بينه وبين كوك. ص>
خلال فترة تولي كوك منصب الرئيس التنفيذي، كانت إحدى المزايا الأساسية لشركة Apple هي سلسلة التوريد ونظام التشغيل الناضجين للغاية. خلال فترة عمله التي استمرت 15 عامًا، قاد النمو السريع لشركة Apple في الإيرادات وحجم الأعمال العالمية وأعمال الخدمات، وزاد القيمة السوقية للشركة من حوالي 350 مليار دولار أمريكي إلى حوالي 4 تريليون دولار أمريكي. أطلقت Apple أيضًا فئات منتجات جديدة مثل Apple Watch وAirPods وVision Pro خلال هذه الفترة، وأكملت تحولًا كبيرًا من معالجات Intel إلى Apple Silicon المطورة ذاتيًا. ص>
ما استولى عليه تيرنوس كان شركة أبل التي كانت أكبر بكثير من عصر ستيف جوبز وواجهت المزيد من المشاكل الجديدة. يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل صناعة التكنولوجيا بأكملها، وتحتاج شركة أبل إلى مواصلة تحسين قدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي؛ وفي الوقت نفسه، تحتاج الشركة أيضًا إلى مواجهة مشكلات مثل سلسلة التوريد العالمية، والضغوط التنظيمية، وكيفية الاستمرار في إطلاق منتجات جديدة جذابة بما فيه الكفاية. ص>
من المرجح أن يصبح الذكاء الاصطناعي على وجه الخصوص واحدًا من أهم التحديات الإستراتيجية في فترة تيرنوس. قال تيرنوس سابقًا إن الذكاء الاصطناعي التوليدي يجلب الكثير من الإمكانيات التي لم تظهر إلا في أعمال الخيال العلمي في الماضي، وبالنسبة لمهندسي المنتجات، يعد هذا أحد "أكثر الأوقات إثارة" في حياته المهنية. ص>
ومع ذلك، لم يُظهر Ternus أي نية لتحويل Apple بالكامل إلى شركة ذكاء اصطناعي. وبدلاً من ذلك، فهو يفضل النظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره تقنية يمكن للجيل القادم من منتجات Apple الاستفادة منها ومواصلة التكامل حول التجربة الشاملة للأجهزة والبرامج والخدمات. ص>
لم يترك كوك شركة Apple بالكامل في هذا التحول. بصفته رئيس مجلس الإدارة التنفيذي، سيستمر في المشاركة في بعض الأمور المهمة للشركة والمساعدة في بعض المهام، بما في ذلك علاقات السياسة العالمية. وقد أوضح مسؤولو شركة Apple سابقًا أن كوك سيواصل تقديم الخبرة والدعم للشركة في منصبه الجديد. ص>
لذلك، فإن هذا التغيير في التدريب يشبه إلى حد كبير نقلًا مصممًا بعناية للسلطة أكثر من كونه استراحة استراتيجية. يتولى كوك مسؤولية نقل شركة Apple من عصر ستيف جوبز إلى مرحلة نماذج الأعمال الأكبر حجمًا والأكثر نضجًا، بينما سيحاول Ternus قيادة شركة Apple إلى مرحلة جديدة مع الذكاء الاصطناعي والأشكال الجديدة من الأجهزة ومنصات الحوسبة من الجيل التالي باعتبارها جوهرًا. ص>
انطلاقًا من العلامات الحالية، لا ينوي تيرنوس إثبات قيمته من خلال إنكار عصر كوك تمامًا. ومن المرجح أن يستخدم خبرته البالغة 25 عامًا في تطوير منتجات Apple لزيادة تركيزه على تصميم المنتجات والابتكار الهندسي وتطبيقات التكنولوجيا الجديدة مع الحفاظ على الاستمرارية الإستراتيجية الأساسية للشركة. ص>
بالنسبة لشركة Apple، يعمل هذا الترتيب أيضًا على تقليل حالة عدم اليقين الناتجة عن تغييرات التدريب. Ternus ليس مديرًا محترفًا جاء من الخارج، ولكنه مهندس نشأ داخل شركة Apple ويشارك بعمق في نظام تطوير منتجات الشركة. وأوضح كوك نفسه أنه يشعر براحة شديدة عند تسليم شركة أبل لشركة تيرنوس. ص>
مع تولي Ternus رسميًا رئاسة شركة Apple، دخلت شركة التكنولوجيا العالمية العملاقة عصرًا جديدًا. في السنوات القليلة المقبلة، ما إذا كان بإمكانه تحويل تفكيره الهندسي إلى ميزة استراتيجية للشركة بأكملها، وما إذا كان يمكنه إعادة تأسيس مكانة أبل الرائدة في ابتكار المنتجات في عصر الذكاء الاصطناعي، سيكون المفتاح لنجاح انتقال الرئيس التنفيذي هذا. ص> ص>
التعليقات