الملخص:
قبل الرئيس التنفيذي لشركة Apple جون تيرنوس مؤخرًا مقابلة مع برنامج Canal+ التلفزيوني الفرنسي "Clique" وتحدث عن مفهوم تصميم أول هاتف iPhone Duo بشاشة قابلة للطي من Apple، والتحديات الهندسية التي واجهتها أثناء عملية التطوير، واتجاه تطوير Siri AI، وخطة عمله بعد توليه منصب الرئيس التنفيذي لشركة Apple. هذه أيضًا واحدة من أولى المقابلات العامة الشاملة التي أجراها Ternus منذ أن أصبح رسميًا الرئيس التنفيذي لشركة Apple. ص> ص>
عند الحديث عن الشكل العام لجهاز iPhone Duo بعد فتحه، أوضح تيرنوس أن شركة آبل في نهاية المطاف لم تعتمد تصميمًا يجمع ببساطة شاشتي هاتف محمول تقليديين معًا، ولكنها تأمل في خلق تجربة جديدة مناسبة حقًا للشاشات الكبيرة. وقال إن شركة آبل لا ترغب في مجرد ربط شكلين من الهواتف المحمولة معًا لتشكيل جهاز مربع غريب الشكل، ولكنها تأمل في العثور على النسبة الصحيحة من "تجربة الشاشة الكبيرة" نفسها. ص>
تعمل شركة Apple على تطوير أجهزة iPad منذ فترة طويلة، لذلك اكتسبت الكثير من الخبرة في نسبة وتجربة استخدام أجهزة العرض كبيرة الحجم. قال Ternus إن الشكل غير المطوي لجهاز iPhone Duo يعتمد في الواقع على هذه الفكرة ويعيد تصميم نسبة الشاشة بحيث يمكنه تقديم تجربة تشبه تجربة iPad عند فتحه بالكامل. ص>
ومع ذلك، ليس من السهل تحويل هذا التصميم إلى منتج يمكن بيعه على نطاق واسع. وكشف Ternus أن شركة Apple بحاجة إلى حل "الكثير من المشاكل" في عملية تطوير iPhone Duo. وهو يعتقد أن منتجات الشاشات القابلة للطي توفر لمهندسي Apple فرصة لإطلاق العنان لإبداعهم وتصميم أشياء لم تظهر من قبل. ص>
من أصعب مشاكل هندسة الأجهزة هي آلية الطي نفسها. لا تحتاج المفصلة إلى السماح بفتح الشاشة وإغلاقها بشكل متكرر فحسب، بل يجب أيضًا التأكد من بقائها موثوقة بعد الاستخدام طويل الأمد. وفي الوقت نفسه، تواجه شاشات العرض المرنة أيضًا تحديات تتعلق بالموثوقية. قال Ternus إن شركة Apple بحاجة إلى حل مشكلات موثوقية المفصلة والشاشة في نفس الوقت حتى يتمكن iPhone القابل للطي من تلبية متطلبات جودة منتج Apple. ص>

عندما سأله المضيف عن "الخدعة الصغيرة" التي يفضلها أكثر على iPhone Duo، أظهر Ternus تأثير الرسوم المتحركة عندما يكون الجهاز مفتوحًا. وذكر على وجه التحديد أنه عندما يتم فتح الجهاز من جانب إلى آخر، سيعرض النظام رسمًا متحركًا مفتوحًا مستمرًا. في رأيه، هذا تصميم مريح ومثير للاهتمام وممتع. وهو يعتقد أن هذا النوع من التفاصيل يمكن أن يجعل المستخدمين يبتسمون عند استخدام المنتج. ص>
فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، أكد تيرنوس مرة أخرى على اختلاف مفاهيم منتجات أبل عن بعض المنافسين. وقال إن Siri AI من Apple ليس المقصود منه أن يكون "صديقًا" للمستخدمين. ص>
يعتقد تيرنوس أن الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن يحل محل العلاقات الحقيقية بين الناس. وقال إن العلاقات الشخصية هي جزء مهم من تعلم الإنسان ونموه وسعادته وسروره، لذلك لا تأمل شركة آبل في استبدال هذه الروابط البشرية الحقيقية بمساعدي الذكاء الاصطناعي. يتوافق هذا الرأي مع وجهة النظر التي عبر عنها سابقًا نائب الرئيس الأول لهندسة البرمجيات في Apple Craig Federighi. ص>
تحدث تيرنوس أيضًا عن عملية اختياره ليكون الرئيس التنفيذي التالي لشركة Apple. وكشف أن تيم كوك ومجلس إدارة شركة أبل سألوه عما إذا كان يفكر في تولي منصب الرئيس التنفيذي، وهو السؤال الذي فاجأه. ص>
وقال تيرنوس إنه عندما سأله كوك عما إذا كان يفكر في العمل كمدير تنفيذي لشركة أبل، لم يعتقد حتى أنه سيحصل على مثل هذه الفرصة في يوم من الأيام. وقال مازحا إنه كان محظوظا لأنه كان جالسا في ذلك الوقت لأنه "لم أعتقد قط في حياتي أن شيئا كهذا سيحدث". ص>
سيخلف تيرنوس كوك رسميًا في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Apple في 1 سبتمبر 2026. وفي الهيكل الإداري السابق لشركة Apple، كان مسؤولاً عن هندسة الأجهزة لفترة طويلة وشارك في تطوير العديد من المنتجات الأساسية مثل iPhone وiPad وMac. ولذلك فهو يعتبر أحد أهم قادة المنتجات والهندسة داخل شركة أبل. ص>
أما فيما يتعلق بما إذا كان سينفذ إصلاحات واسعة النطاق في شركة أبل بعد أن أصبح رئيسا تنفيذيا، فقد أعطى تيرنوس إجابة واضحة نسبيا. وقال إنه غير مستعد لإجراء ما يسمى بـ "التغييرات الجذرية" لأن الفلسفة الأساسية لشركة Apple لم تتغير فعليًا. ص>
وقال تيرنوس إنه على الرغم من أنه أصبح للتو رئيسًا تنفيذيًا، إلا أن تركيز شركة Apple على الابتكار والتركيز على المنتج، والأهم من ذلك، "التركيز على العملاء" استمر منذ بداية تأسيس شركة Apple حتى يومنا هذا. وهو يعتقد أن هذه ليست أشياء تحتاج إلى إعادة تأسيسها بنفسه، ولكنها بالفعل متجذرة بعمق في ثقافة شركة أبل. ص>
وأكد تيرنوس أيضًا أنه يحب تطوير المنتجات كثيرًا. قال إنه يحب "صنع الأشياء"، ولهذا السبب بقي في شركة Apple لفترة طويلة وأحب هذه الوظيفة. ولذلك، فهو يأمل في الاستمرار في تعزيز ابتكار المنتجات، لكنه لا يعتقد أن هذا يعني أن شركة آبل بحاجة إلى إجراء تغيير كامل في الاتجاه. ص>
تحدثت المقابلة أيضًا عن لحظة خاصة عاشها Ternus في حدث Apple في سبتمبر. وفي نهاية المؤتمر، قال أبل الكلاسيكية "شيء آخر" لأول مرة بصفته الرئيس التنفيذي لشركة أبل وقدم رسميا iPhone Duo. ص>
قال تيرنوس إنه رأى ستيف جوبز يقول هذه الجملة في الماضي، ورأى أيضًا تيم كوك يستخدم هذا التعبير الكلاسيكي، لذلك عندما وقف على منصة مؤتمر Apple وقال "شيء آخر"، شعر بأنه مميز للغاية، بل وكان لديه شعور "بالقشعريرة". ص>
iPhone Duo هو أول هاتف iPhone قابل للطي على شكل كتاب تطلقه شركة Apple، باستخدام شاشة خارجية بالإضافة إلى تصميم شاشة داخلية قابلة للطي. وعند فتحه بالكامل، يمكن أن يوفر تجربة شاشة كبيرة قريبة من تجربة الكمبيوتر اللوحي الصغير، بينما تتحكم Apple في سمك الجهاز من خلال بنية الجسم الجديدة والمفصلات وتقنية العرض. وتأمل شركة Apple في استخدام هذا المنتج لدخول سوق الهواتف الذكية ذات الشاشات القابلة للطي وفي نفس الوقت إعادة تحديد موضع المنتج بين أجهزة iPhone القابلة للطي وأجهزة iPhone العادية. ص>
بالإضافة إلى iPhone Duo وAI، تغطي هذه المقابلة الكاملة أيضًا موضوعات مثل Tim Cook، ومسابقة الذكاء الاصطناعي العالمية، والأهداف البيئية لشركة Apple، وVision Pro، وميزات الرقابة الأبوية الجديدة لنظام iOS 27. ومع ذلك، لم يكشف Ternus عن معلومات أكثر تحديدًا عن المنتج والتي لم يتم الإعلان عنها بعد في هذه المقابلة. ص>
انطلاقًا من بيان Ternus، فإن الإدارة الجديدة لشركة Apple ليست مستعدة حاليًا لتعكس "التغيير التدريبي" من خلال تغيير الاتجاه الأساسي للشركة. بدلاً من ذلك، ركز Ternus بشكل أكبر على مواصلة ثقافة المنتجات والهندسية طويلة الأمد لشركة Apple مع جلب خلفيته الهندسية إلى منصب الرئيس التنفيذي. نظرًا لأن iPhone Duo أصبح أول منتج لشركة Apple يدخل سوق الشاشات القابلة للطي، ويستمر الذكاء الاصطناعي في أن يصبح مجال المنافسة الأساسي في صناعة التكنولوجيا بأكملها، فإن كيفية تمكن Ternus من الحفاظ على مفاهيم منتجات Apple الحالية مع الترويج للمرحلة التالية من الابتكار سيصبح اختبارًا مهمًا بعد توليه مسؤولية Apple. ص> ص>
التعليقات