تعمل Apple على تشديد الإنفاق الداخلي على الذكاء الاصطناعي، وقد يحصل بعض الموظفين على تخفيضات كبيرة في حصص الاستخدام

الملخص:

بدأت شركة Apple مؤخرًا في ممارسة رقابة أكثر صرامة على تكلفة استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي الداخلية. ووفقا لتقارير إعلامية متعددة نقلا عن أشخاص مطلعين على الأمر، فقد خفضت شركة آبل ميزانية استخدام الذكاء الاصطناعي لبعض الموظفين على أمل السيطرة على نفقات التشغيل المتزايدة مع الاستمرار في تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.

يُذكر أن شركة Apple خفضت حصة استخدام الذكاء الاصطناعي لبعض الفرق الهندسية من 300 دولار أمريكي إلى 200 دولار أمريكي يوميًا في أكتوبر من هذا العام. وفي الوقت نفسه، تدرس الشركة أيضًا خيارات لتقليل النفقات ذات الصلة بشكل أكبر، وقد يتم تخفيض الحد اليومي لبعض الفرق الهندسية إلى 100 دولار في المستقبل.

بالإضافة إلى القسم الهندسي، قامت العديد من الفرق غير الهندسية في Apple بتطبيق حد أقصى للاستخدام اليومي قدره 100 دولار أمريكي (أو ما يعادله بالعملة المحلية). وفقًا للتقارير، ناقشت الشركة تخفيضًا أكبر لحصة بعض الفرق إلى 25 دولارًا أمريكيًا في اليوم. بالنسبة للموظفين الذين يحتاجون حقًا إلى حصص أعلى من موارد الذكاء الاصطناعي لإكمال عملهم، ستسمح لهم Apple بالتقدم بطلب للحصول على حصص إضافية من كبار المديرين.

تُستخدم هذه الميزانيات بشكل أساسي لدفع تكاليف الرموز المميزة التي يستهلكها نموذج الذكاء الاصطناعي التوليدي. الرمز المميز هو وحدة الحساب التي تستخدمها نماذج الذكاء الاصطناعي عند معالجة النص والتعليمات البرمجية والبيانات الأخرى. وهو أيضًا أساس مهم لإعداد الفواتير لخدمات الذكاء الاصطناعي السائدة حاليًا. نظرًا للاستخدام المكثف لأدوات البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في عملية تطوير البرمجيات، عادةً ما يكون للمهندسين حصص استخدام أعلى.

في الوقت الحالي، يستطيع موظفو شركة Apple الداخليون استخدام مجموعة متنوعة من خدمات الذكاء الاصطناعي السائدة، بما في ذلك Anthropic’s Claude، وChatGPT من OpenAI، وGemini من Google وغيرها من المنصات. ولتقليل التكاليف بشكل أكبر، تم تشجيع بعض الفرق على استخدام نماذج أرخص أو إعطاء الأولوية لحلول الذكاء الاصطناعي التي يمكن تشغيلها مباشرة على الأجهزة المحلية.

من المفهوم أنه خلال العام الماضي، مع استمرار تحسن قدرات مساعدي برمجة الذكاء الاصطناعي، ظهرت ظاهرة تسمى "Token Maxxing" في صناعة التكنولوجيا في وادي السيليكون، حيث يستخدم الموظفون موارد الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع لتحسين كفاءة التطوير. حتى أن بعض الشركات أنشأت تصنيفات داخلية لمقارنة استخدام الموظفين للذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، مع الارتفاع السريع في الإنفاق المرتبط بالذكاء الاصطناعي، بدأت المزيد والمزيد من الشركات في إعادة تقييم ما إذا كانت هذه الاستثمارات قادرة على توليد عوائد كافية في الإنتاجية.

كان لدى الموظفين الداخليين ردود فعل متباينة تجاه تعديلات شركة Apple. يعتقد بعض الموظفين أن الحد اليومي السابق البالغ 300 دولار كان فضفاضًا بالفعل، ولم يقترب الكثير من الأشخاص أبدًا من استخدام الحد الأعلى، لذا فإن اللوائح الجديدة لها تأثير محدود على العمل اليومي. لكن آخرين يرون ذلك كجزء من خطة أوسع للتحكم في التكاليف ويشعرون بالقلق بشأن ما إذا كانت هذه الخطة ستصاحبها تغييرات تنظيمية أو تدابير أخرى لتوفير التكاليف في المستقبل.

تشير التقارير إلى أن بعض وحدات أعمال شركة Apple قامت مؤخرًا بتعيين مستشارين خارجيين لتقييم الكفاءة التشغيلية. إلى جانب تشديد ميزانيات الذكاء الاصطناعي، تكهن بعض الموظفين بشأن خطط إعادة الهيكلة المستقبلية. ومع ذلك، لا يوجد حاليًا أي دليل على أن شركة Apple قد صاغت خططًا لتسريح العمال ذات الصلة.

من الجدير بالذكر أن إجمالي نفقات شركة Apple على البحث والتطوير مستمر في النمو. تُظهر أحدث البيانات المالية للشركة أن نفقات البحث والتطوير في السنة المالية 2026 قد زادت بشكل ملحوظ على أساس سنوي، مع كون الذكاء الاصطناعي وإنشاء البنية التحتية أحد العوامل المهمة التي تدفع نمو التكلفة. وهذا يعني أن شركة Apple لم تبطئ تخطيطها الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي، ولكنها تسعى إلى اتباع طريقة أكثر دقة لإدارة التكاليف.

يعتقد المحللون أن خطوة شركة أبل تعكس أن صناعة التكنولوجيا تدخل مرحلة أكثر عقلانية من الاستثمار في الذكاء الاصطناعي. وبعد تجربة استثمارات واسعة النطاق وتوسع سريع في المراحل المبكرة، بدأت الشركات في إيلاء المزيد من الاهتمام لمعدلات العائد الفعلية وإنشاء آليات إدارة أكثر صرامة لاستخدام موارد الذكاء الاصطناعي الداخلية. مع الاستمرار في تعزيز دمج الذكاء الاصطناعي في المنتجات والعمليات التجارية، أصبحت كيفية التحكم في تكاليف التشغيل المرتفعة مشكلة جديدة تواجهها الصناعة بأكملها.