وبعد التوصل إلى تنازلات عالية مع النقابات العمالية بشأن مكافآت الأداء، تعمل شركة سامسونج للإلكترونيات على تسريع بناء منصات التشغيل الآلي والبيانات، وتسعى إلى بناء مصانع أشباه الموصلات "غير المراقبة" بحلول عام 2030 لإضعاف تأثير النقابات العمالية ومهندسي الخطوط الأمامية على نظام الإنتاج.
وفقًا لوسائل الإعلام الكورية ET News، أطلقت سامسونج مؤخرًا منصة جديدة تسمى Data Sharing Eco Platform (DSEP). الفكرة الأساسية هي مشاركة بيانات العملية في الوقت الفعلي مع شركاء مثل موردي المعدات وفي نفس الوقت ربط هذه البيانات بنظام تشغيل المصنع القائم على الذكاء الاصطناعي لتمهيد الطريق لأتمتة عالية أو حتى كاملة بحلول نهاية هذا العقد. وفي الوقت الحالي، انضم إلى المنصة حوالي 60 شريكًا (معظمهم من مصنعي المعدات)، ومن المتوقع أن يستمر عدد المشاركين في الزيادة.
وفقًا للمقدمة الرسمية، فإن DSEP عبارة عن منصة "متعددة الوسائط" لا يمكنها فقط فتح أجزاء البيانات ذات الصلة للشركاء، ولكن أيضًا تحليل البيانات المجمعة واسعة النطاق، ثم إدخالها في نموذج الذكاء الاصطناعي الذي طورته سامسونج ذاتيًا لاكتشاف الحلول الممكنة التي يمكن أن تساعد في استقرار الإنتاجية وتحسين قدرات اكتشاف العيوب. وفي الوقت نفسه، يمكنه فتح عمليات جديدة وعمليات جديدة كانت مقيدة سابقًا بسبب مخاطر أمن البيانات في ظل فرضية السلامة وإمكانية التحكم. في عملية الإنتاج الفعلية، إحدى القيم العظيمة لهذه المنصة هي تسريع تشخيص وإصلاح المعدات الرئيسية. بالنسبة لبعض المعدات التي كانت تعتبر في السابق "لا يمكن مغادرة المصنع" لأسباب تتعلق بالسلامة أو الحساسية، كان مهندسو الشركات المصنعة يحتاجون إلى الذهاب إلى الموقع للفحص. والآن، يمكن استخدام البيانات في الوقت الفعلي لتحديد المشاكل عن بعد وتوجيه التدابير التصحيحية، وبالتالي تقليل التداخل مع إيقاع الإنتاج الإجمالي.
من أجل دعم هذا النظام الضخم لجمع البيانات وتوزيعها وتحليلها، يقوم قسم أشباه الموصلات في سامسونج أيضًا ببناء منصة حوسبة عالية الأداء (HPC) لتوفير قوة حوسبة كافية، وتحسين كفاءة معالجة بيانات DSEP والتدريب على الذكاء الاصطناعي، ومواصلة تعزيز الأتمتة المتعمقة لمصنع الرقائق. ومع تنفيذ مشروع الأتمتة بالكامل، يعتقد الرأي العام الداخلي لشركة سامسونج عمومًا أن اعتماد خط الإنتاج المستقبلي على عمال الخطوط الأمامية التقليديين وبعض المناصب الهندسية سينخفض بشكل كبير، كما سيتم إضعاف "شريحة" النقابة في ظروف العمل ومفاوضات الرواتب.
منذ وقت ليس ببعيد، كانت نقابة العمال في سامسونج في حالة من الجمود مع الإدارة لعدة أسابيع حول مكافآت الأداء، والتهديد بالإضرابات وانقطاع الإنتاج عدة مرات لإجبار كبار المسؤولين التنفيذيين في الشركة على الجلوس إلى طاولة المفاوضات. وفقًا للتقارير السابقة، توصلت سامسونج أخيرًا إلى اتفاقية مكافأة مثيرة للجدل إلى حد كبير مع النقابة: بين عامي 2026 و2028، إذا تجاوزت الأرباح التشغيلية السنوية للشركة 200 تريليون وون، يمكن لأعضاء النقابة الحصول على مكافأة أداء خاصة تعادل 10.5% من أرباح التشغيل السنوية؛ وبين عامي 2029 و2035، يتم تعديل هذه العتبة إلى أرباح تشغيلية سنوية تتجاوز 100 تريليون وون.
وبناءً على توقعات السوق الحالية، من المتوقع أن تصل الأرباح التشغيلية لشركة سامسونج هذا العام إلى حوالي 300 تريليون وون، مما يعني أنه لهذا العام وحده، قد يحصل كل موظف يركز على أعمال التخزين على مكافأة تبلغ حوالي 600 مليون وون (أي ما يعادل حوالي 400 ألف دولار). ومع ذلك، يشير المطلعون على الصناعة إلى أن "قطار المكافآت" هذا قد لا يكون مستدامًا لفترة طويلة: بمجرد تشكيل مسار الأتمتة الذي يمثله DSEP بالكامل، ستتم إعادة تقييم احتياجات سامسونج من القوى العاملة في بعض خطوط الإنتاج وحتى المصنع بأكمله، وستواجه آلية مشاركة الأداء عالية التكلفة أيضًا إمكانية إضعافها أو حتى إعادة كتابتها.