الملخص:
سيترك المدير التنفيذي لشركة Microsoft، رايان روسلانسكي، الشركة في نهاية عام 2026. هذا المسؤول التنفيذي، الذي عمل في LinkedIn وMicrosoft منذ ما يقرب من 18 عامًا، شغل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn. تولى مسؤولية أعمال Microsoft Office العام الماضي وتولى أيضًا إدارة الأعمال المتعلقة بـ Microsoft Teams هذا العام. سيؤدي رحيله أيضًا إلى إطلاق جولة جديدة من التعديلات الإدارية في Microsoft. ص> ص>

أعلن ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft، عن الأخبار في رسالة بريد إلكتروني داخلية أُرسلت إلى الموظفين في الأول من أكتوبر. وقال إنه بعد مناقشة مسارات التطوير المستقبلية وترتيبات العمل مع روسلانسكي، يعتقد الطرفان أن الآن هو الوقت المناسب لإجراء التعديلات. وسيبقى روسلانسكي في منصبه حتى نهاية العام وسيعمل كمستشار لناديلا للمساعدة في عملية انتقال الإدارة. وقال ناديلا أيضًا إنه عندما غادر روسلانسكي، كانت الأعمال ذات الصلة في حالة جيدة بالفعل. ص>
انضم روسلانسكي إلى LinkedIn في عام 2009، في البداية كرئيس للمنتج. في ذلك الوقت، كانت LinkedIn لا تزال شركة تدار بشكل مستقل. وفي عام 2020، خلف جيف وينر في منصب الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn. خلال فترة عمله كرئيس تنفيذي، ارتفع عدد أعضاء LinkedIn من حوالي 700 مليون إلى أكثر من 1.3 مليار، كما توسع نطاق أعمال الشركة بشكل كبير. استحوذت مايكروسوفت على LinkedIn في عام 2016 مقابل 26.2 مليار دولار تقريبًا. ص>
في عام 2025، تم توسيع مسؤوليات روسلانسكي بشكل أكبر. انتقل من الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn إلى نائب الرئيس التنفيذي المسؤول عن أعمال LinkedIn وMicrosoft Office، وبدأ ليكون مسؤولاً عن المنتجات ذات الصلة بـ Word وExcel وOutlook وMicrosoft 365 في نفس الوقت. في أبريل من هذا العام، عينت مايكروسوفت دان شابيرو في منصب الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn، واستمر روسلانسكي في تولي مسؤولية أعمال مايكروسوفت الأوسع. وفي وقت سابق من هذا العام، تم تكليفه بمسؤوليات إدارية في Microsoft Teams. ص>
السبب المباشر لرحيل روسلانسكي هو أن مايكروسوفت تأمل أن يعمل الأشخاص المسؤولون ذوو الصلة بشكل دائم ومكثف في ريدموند، حيث يقع المقر الرئيسي للشركة. قال روسلانسكي في رسالة داخلية إلى الفريق إنه يعتقد أنه إذا أراد حقًا قيادة المرحلة التالية من العمل، فسيحتاج إلى البقاء في ريدموند بدوام كامل كل يوم. ومع ذلك، كانت حياته وحياة عائلته متجذرة بالفعل في منطقة خليج سان فرانسيسكو، لذلك اختار في النهاية ترك مايكروسوفت بدلاً من الانتقال إلى ولاية واشنطن. ص>
يعد وقت مغادرة روسلانسكي مميزًا أيضًا. أطلقت Microsoft للتو استراتيجية جديدة لمنتج Copilot الأسبوع الماضي، حيث وضعت Copilot على أنه "نظام تشغيل" جديد للعمل، في محاولة لدمج نماذج وأجهزة ومهام عمل مختلفة للذكاء الاصطناعي في تجربة برمجية موحدة. وفي الرسالة الداخلية، أكد ناديلا على وجه التحديد عمل روسلانسكي في هذا الاتجاه خلال العام الماضي، قائلًا إن فريقه أكمل تكامل البنية التحتية للمنتج والهندسة والتصميم لوضع الأساس للمرحلة التالية من التطوير. ص>
مع رحيل روسلانسكي، ستعيد Microsoft أيضًا تعديل الهيكل الإداري لـ Office وTeams. سيتم نقل الفرق ذات الصلة بـ Office وMicrosoft Teams إلى Charles Lamanna وسيتم دمجها في Microsoft Copilot والوكلاء والنظام الأساسي، المعروف أيضًا باسم منظمة CAP. وفي الوقت نفسه، سيقدم جون فريدمان، كبير مسؤولي التصميم في مايكروسوفت، تقاريره بدلاً من ذلك إلى رئيس Copilot جاكوب أندرو. ص>
لن تغير LinkedIn رئيسها التنفيذي مرة أخرى بسبب رحيل روسلانسكي. سيستمر دان شابيرو في العمل كرئيس تنفيذي لشركة LinkedIn وسيرفع تقاريره مباشرة إلى Nadella؛ سيستمر موهاك شروف، رئيس قسم التكنولوجيا في LinkedIn، في منصبه الحالي وسيقدم تقاريره مباشرة إلى Nadella. ص>
في خطاب الوداع، استعرض روسلانسكي تجربته منذ الأيام الأولى لـ LinkedIn وحتى عصر Microsoft. وقال إن جيف وينر أصبح شخصية رئيسية في دخوله إلى LinkedIn في عام 2009، وتمحورت خبرته المهنية خلال ما يقرب من 18 عامًا حول هدف أساسي، وهو مساعدة الأشخاص في العثور على الفرص ومساعدتهم على أداء وظائفهم بشكل أفضل. ووصف هذه التجربة بأنها أهم تجربة في حياته المهنية. ص>
من الجدير بالذكر أن رحيل روسلانسكي لم يكن التغيير الأخير الوحيد في الإدارة العليا لشركة Microsoft. منذ هذا العام، خضعت مايكروسوفت لعدد من التعديلات رفيعة المستوى، بما في ذلك Phil Spencer، رئيس أعمال الألعاب، وRajesh Jha، رئيس قسم الخبرة الأصلية والأجهزة. نظرًا لأن Microsoft تركز مواردها المؤسسية بشكل أكبر على الذكاء الاصطناعي ومساعد الطيار والوكلاء الأذكياء، فإن الهيكل التنظيمي للشركات الإنتاجية التقليدية مثل Office وTeams وLinkedIn يخضع أيضًا لتغييرات كبيرة. ص>
قبل شهر واحد من مغادرته، حذر روسلانسكي علنًا أيضًا من أن المستندات المكتبية التي يتم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي قد توقع الموظفين في "حلقة الهلاك": إذا لم تستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي بعناية، فقد ينتهي بها الأمر إلى استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي باهظة الثمن للتهرب من الكتابة الحقيقية وأعمال القراءة وإنتاج كمية كبيرة من النصوص الرتيبة التي تفتقر إلى المضمون. والآن، سيترك هو نفسه الشركة في مرحلة حرجة عندما تقوم مايكروسوفت بترويج الذكاء الاصطناعي بشكل شامل لإعادة بناء البرامج المكتبية، منهيًا بذلك حياته المهنية التي استمرت قرابة 18 عامًا في LinkedIn وMicrosoft. ص> ص>
التعليقات