الملخص:
بينما أدى تعيين آشا شارما في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Xbox إلى بعض القرارات المثيرة للجدل، مثل تسريح العمال بشكل جماعي في يوليو، يشير تقرير جديد لصحيفة وول ستريت جورنال عن شارما إلى أن أحد العناصر الأساسية لقيادتها هو الشفافية. تحدثت بيث تود أيضًا عن سمة شارما هذه وأثنت على مهارات التواصل لديها.
وقال: "إنها جيدة جدًا في الوصول إلى صلب الموضوع ونقل الرسالة بوضوح، مع الإشارة إلى "أين توجد المشاكل وأين الفرص."
وأشار كريس بلانت، مضيف ومؤسس البودكاست "Post Games"، إلى أن أسلوب التواصل والقيادة الذي يتبعه شارما يختلف تمامًا عن أسلوب رئيس Xbox السابق فيل سبنسر. وقال: "لقد حاول فيل دائمًا أن يكون أفضل صديق للجميع. والآن يتولى شخص ما الدور المعاكس تمامًا، وهو أمر مزعج للغاية"، مشيرًا إلى أن سبنسر يلعب أيضًا الألعاب أثناء الاجتماعات.
في حديثها عن سبب توليها منصب الرئيس التنفيذي لشركة Xbox، قالت شارما إن القرار النهائي نابع من إيمانها بأنها تستطيع تقديم "قيمة فريدة" للقسم بأكمله. "إنها ليست مسألة "هل أريد أن أفعل هذا؟"، بل "هل أعتقد أنني أستطيع تقديم قيمة فريدة؟" وقالت أيضًا إن أهداف حياتها تتجه أكثر نحو استكشاف إمكاناتها الخاصة بدلاً من السعي وراء منصب معين. "أنا لا أعرف من أريد أن أكون. أنا فقط أميل أكثر إلى القيام بما يمكنني القيام به."
كجزء من خطتها طويلة المدى لـ Xbox، تحدثت شارما عن رغبتها في أن تكون أقسام Xbox أكثر صراحة في مشاركة النجاحات والإخفاقات.
في اجتماع للموظفين في مكاتب مطور لعبة Minecraft Mojang، قال شارما: "الشركات الكبرى مستعدة جدًا لمشاركة نجاحاتها ومكاسبها"، وتحتاج كل شركة إلى القيام بعمل أفضل في مشاركة المشكلات الصعبة والحقائق الحقيقية. ويتزامن ذلك مع فلسفتها "الوضوح هو اللطف".
كما يتضح من التقارير الواردة في وقت سابق من هذا العام، يميل شارما إلى مشاركة أي أخبار سيئة محتملة بصراحة. على سبيل المثال، أشار تقرير صدر في يوليو/تموز إلى أنها تناولت مستقبل Xbox في مذكرة داخلية، مشيرة إلى أن الشركة بحاجة إلى التركيز على "عناصرها الأساسية الأربعة": الجوهر، والمحتوى، والإبداع، والاتصال.
ويقال إنها قالت في المذكرة: "في العام المالي 2028 والعام المالي 2029، يجب أن تتحول "عناصرنا الأساسية الأربعة" (4C) وخريطة طريق التنمية إلى الشركات التي تخلق قيمة ملموسة للاعبين وتسريع نمو الإيرادات". يتم تقسيم كل عنصر من هذه العناصر الأربعة إلى عدد من المراحل، إحداها هي "توسيع نطاق الاستراتيجيات الفعالة". أشارت شارما إلى أنها تأمل بحلول عام 2030 في "إحراز تقدم نحو نصف أهداف اللاعبين اليومية طويلة المدى مع الحفاظ على نمو مستدام مكون من رقمين في أعداد اللاعبين وتفاعل المستخدمين، وتحقيق هوامش ربح رائدة في الصناعة."
نظرًا لعمليات التسريح الجماعي للعمال في Xbox والتي أدت إلى فقدان ما يقرب من 1600 وظيفة، أصدر شارما بيانًا قال فيه إن الشركة تخطط لتسريح 1600 شخص آخرين، ليصل إجمالي عدد حالات التسريح من العمل إلى حوالي 3200 بحلول نهاية هذا العام المالي. بعد تسريح العمال، قال شارما أيضًا إن الشركة "صرفت الكثير من الطاقة" وبدلاً من التركيز على أعمالها الأساسية، قامت بسلسلة من "المقامرات" التي انتهت جميعها بالفشل.
التعليقات