لماذا قام كوك، الذي تعرض للتوبيخ لمدة 15 عاما، بزيادة القيمة السوقية لشركة أبل 10 مرات؟

📅 2026-09-02

الملخص:

أهم الأخبار في عالم التكنولوجيا اليوم هو تنحي تيم كوك رسميًا عن منصبه كرئيس تنفيذي لشركة Apple. في الواقع حدث هذا في هذا العام 4 تم الإعلان عن ذلك رسميًا في سبتمبر، عندما أصدرت شركة Apple بيانًا صحفيًا يفيد بأن كوك سيسلم منصب الرئيس التنفيذي إلى جون تيرنوس، نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة، في الأول من سبتمبر. ) ، كما أخبر توني الجميع بذلك في ذلك الوقت.


لكن الإعلان شيء واحد. في هذا اليوم، لا يزال الشعور مختلفًا.

بعد كل شيء، لقد مرت 15 عامًا كاملة - في أغسطس 2011، استقال جوبز وسلم شركة أبل رسميًا إلى كوك. في ذلك الوقت، كان توني لا يزال يستخدم iPhone 4 وكان لا يزال يكافح من أجل إنفاق عشرات الدولارات لشراء لعبة من متجر التطبيقات.

في الخمسة عشر عامًا الماضية، تم تحديث iPhone من iPhone 4 إلى iPhone 17، ليرافق جيلًا من الحرم الجامعي إلى مكان العمل، ويشهد انفجار الإنترنت عبر الهاتف المحمول حتى النضج. بالنسبة للعديد من الأشخاص، يعد iPhone هو المنتج الرقمي الأول الذي يتعاملون معه.

إن شركة آبل التي سلمها كوك هي بالفعل شركة ذات قيمة سوقية تجاوزت ذات يوم 4 تريليون دولار أمريكي.

بالمقارنة مع وقت الاستحواذ، زادت القيمة السوقية أكثر من 10 مرات، وزاد صافي الربح أكثر من 4 مرات، ويقترب حجم الإيرادات الإجمالي من 4 مرات مقارنة بالعام. إنه عملاق التكنولوجيا بجدارة.


على الرغم من أنه قدم تقريرًا لا تشوبه شائبة تقريبًا، إلا أنه في كل مرة نتحدث فيها عن كوك، كان التقييم في الدائرة الرقمية دائمًا منقسمًا تمامًا.

يعتقد البعض أنه مجرد مدير محترف متمسك بالإرث الذي بناه ستيف جوبز ويفتقر إلى الابتكار؛ يعتقد البعض الآخر أنه عبقري إداري تم الاستهانة به. بعد كل شيء، إذا نظرت إلى العالم، يمكنك إحصاء عدد الشركات التي يمكنها رفع القيمة السوقية لشركة ما إلى 4 تريليونات من ناحية.

يعتقد توني أن كلا العبارتين صحيحتين، ولكن لم يتم اكتمال أي منهما. سنستفيد اليوم من تسليمه الرسمي لإلقاء نظرة فاحصة على السنوات الخمس عشرة التي قضاها كوك.


عد إلى عام 2011، الذي كان العام الأكثر ازدهارًا وخطورة بالنسبة لشركة Apple.

الأمر الرائع هو أن iPhone 4 قد رفع سقف الهواتف الذكية إلى مستوى أعلى. مع شاشة شبكية العين، والغطاء الخلفي الزجاجي، واللمس المتعدد، فإن أي واحدة منها تمثل ضربة لتقليل الأبعاد. أصبحت شركة أبل مرادفا للروعة والابتكار في عيون الكثير من الشباب.

يكمن الخطر في أن صحة جوبز لم تعد قادرة على الصمود. وفي أغسطس من ذلك العام، استقال رسميًا من منصبه كرئيس تنفيذي وحل محله كوك، الذي كان حينها الرئيس التنفيذي للعمليات.


بمجرد ظهور الأخبار، انفجرت دائرة التكنولوجيا. لا يعني ذلك أن كوك ليس جيدًا، ولكن في نظر الجميع، هو وجوبز ليسا من نفس النوع من الأشخاص على الإطلاق.

من هو ستيف جوبز؟ إنه مصاب بجنون العظمة ومنشد الكمال. سيطلب من المصمم إجراء تعديلات متكررة لأنه غير راض عن سمك الخطوط وحجم الأزرار. سيجبر المهندس على الإطاحة بها لأن تصميم الدائرة ليس أنيقًا بما فيه الكفاية، حتى لو لم يراه المستخدم أبدًا في حياته.

منطقه في صنع المنتجات هو دائمًا "أريد أن أقدم للمستخدمين أفضل الأشياء" بدلاً من "سأفعل ما يريده المستخدمون".


ماذا عن كوك؟ إنه عقلاني نموذجي عمل في سلسلة التوريد لأكثر من عشر سنوات. إنه الأفضل في حساب المخزون والتحكم في التكاليف وتحسين الكفاءة.

يُقال أنه عندما انضم إلى شركة Apple لأول مرة في عام 1998، كانت دورة دوران مخزون شركة Apple تبلغ 31 يومًا. قضى في البداية سبعة أو ثمانية أشهر في تقليص المدة إلى 6 أيام، وبعد مرور عام تم تخفيضها إلى يومين. وكان هذا رقمًا شبه مستحيل في صناعة الإلكترونيات الاستهلاكية في ذلك الوقت.

بصراحة، كان جوبز جيدًا في إنشاء منتجات مذهلة من 0 إلى 1، بينما كان كوك جيدًا في تعظيم مزايا سلسلة التوريد وتحقيق أكبر قدر من المال. ولأن مساراتهم كانت مختلفة تمامًا، لم يعتقد أحد أن كوك يمكنه تولي المهمة بشكل جيد في ذلك الوقت.

إذا نظرنا إلى الوراء الآن، فقد قلل الجميع من تقدير كوك. إنه حقًا لا يمكن أن يصبح ستيف جوبز الثاني.

ولكن بطريقته الخاصة، أوصل شركة أبل إلى مستوى لم يصل إليه حتى ستيف جوبز.

بعد أن تولى كوك منصبه، لم يقم بأي تحركات كبيرة كمسؤول جديد. وبدلاً من ذلك، قام بالكثير من الأشياء التي اعتبرها الآخرون متعارضة مع فلسفة جوبز. وكان أشهرها رفض "مبدأ الأجداد" الذي وضعه جوبز بأن "3.5 بوصة هو الحجم الذهبي".

قال جوبز علنًا عدة مرات خلال حياته إن 3.5 بوصة هو الحجم المثالي للهاتف المحمول. ونتيجة لذلك، في العام الثاني بعد تولي كوك منصبه، أطلق هاتف iPhone 5 بحجم 4 بوصات؛ ومع هاتف iPhone 6، جاء أيضًا بإصدارين، 4.7 بوصة و5.5 بوصة، يحتضنان الشاشة الكبيرة تمامًا.


في ذلك الوقت، وبخه العديد من محبي شركة Apple لأنه فقد نية Apple الأصلية، لكن السوق أعطاه ردود الفعل الأكثر واقعية: تجاوزت المبيعات العالمية لسلسلة iPhone 6 220 مليون وحدة، ولا يزال الطراز الأكثر مبيعًا في تاريخ Apple، مما يرفع إيرادات Apple بشكل مباشر إلى مستوى جديد.

هناك أيضًا القلم الذي سخر منه جوبز علنًا عندما أطلق جهاز iPhone الأصلي، لكن كوك استدار وحوله إلى أقوى رفيق لجهاز iPad.

عندما تم إصدار iPad Pro في عام 2015، قامت شركة Apple بإخراج قلم Apple Pencil، الذي قدم تجربة منخفضة زمن الاستجابة وحساسة للضغط. ولم يقتصر الأمر على كونه أداة للرسم وتدوين الملاحظات للمصممين والطلاب فحسب، بل قام أيضًا بتحويل جهاز iPad من جهاز لوحي للترفيه إلى أداة إنتاجية.


يمكنك القول أن كوك لم يتبع فلسفة ستيف جوبز، ولكن عليك أن تعترف بأنه يفهم حقًا ما يريده المستهلكون

—— تم انتقاد الفئتين الجديدتين الأكثر نجاحًا في عصر كوك على الإنترنت عندما تم إصدارهما لأول مرة، ولكن تبين أنهما "أكثر عطرًا" من الأخرى.

عندما تم إصدار Apple Watch في عام 2014، كان الإنترنت بأكمله يتذمر: لقد كانت شيئًا عديم الفائدة ولا يحتاج إلا إلى شحنه مرة واحدة يوميًا، وكان عديم الفائدة باستثناء التظاهر بأنه X...

ما هي النتيجة؟ تُصنف Apple Watch الآن كأفضل ساعة ذكية في العالم، حيث يتم شحن أكثر من 40 مليون وحدة كل عام. يتجاوز عدد الوحدات المشحونة إجمالي حجم صادرات صناعة الساعات السويسرية. كما أن مراقبة معدل ضربات القلب، والكشف عن الأكسجين في الدم، والتحذير من السقوط، وغيرها من الوظائف الصحية قد أنقذت العديد من الأشخاص.

عندما تم إصدار AirPods في عام 2016، ضحك مستخدمو الإنترنت بصوت أعلى: لم يعرفوا حتى ما إذا كانوا قد سقطوا أثناء المشي، ولم تكن جودة الصوت جيدة مثل سماعات الرأس السلكية التي تبلغ قيمتها عشرات اليوانات...

ما هي النتيجة؟ أشعلت AirPods النار في صناعة سماعات الرأس TWS بأكملها. في ذروتها، كان واحد من كل زوجين من سماعات الرأس اللاسلكية الحقيقية التي تم بيعها في جميع أنحاء العالم عبارة عن AirPods. وقد تجاوزت ذروة الإيرادات السنوية لهذه الفئة وحدها 20 مليار دولار أمريكي، وهو أكبر من الحجم السنوي للعديد من الشركات المدرجة.

يقول الكثير من الناس أن كوك ليس لديه ابتكار، ولكن هذه هي أعظم نقاط قوته:

لا يحتاج إلى أن يكون أول من يفعل ذلك، بل يحتاج فقط إلى رؤية الاتجاه الصحيح، ثم استخدام سلسلة التوريد والنظام البيئي والعلامة التجارية لشركة Apple لجعل منتجاته الخاصة هي الأولى في هذا المسار، ومن ثم تحقيق معظم الأرباح.

ينطبق هذا على Apple Watch وAirPods، وينطبق أيضًا على شرائح السلسلة M المطورة ذاتيًا.


عندما أعلنت شركة Apple في عام 2020 أن أجهزة Mac ستتخلى تمامًا عن شركة Intel وتتحول إلى الرقائق المطورة ذاتيًا، كان الكثير من الناس قلقين بشأن شركة Apple - ففي نهاية المطاف، كانت هناك العديد من الأمثلة على الانقلاب عند تغيير البنيات من قبل. ونتيجة لذلك، عندما خرج M1، أربكت نسبة كفاءة الطاقة معسكر x86 بشكل مباشر.

يستطيع جهاز MacBook Air المزود بشريحة M1 أن ينافس العديد من معالجات x86 المتطورة في كفاءة الطاقة الخفيفة، ويمكن أن يصل وقت تشغيل الفيديو إلى 18 ساعة. سوف تقوم أجهزة M2 وM3 وM4 اللاحقة بتكديس التعزيزات على طول الطريق، مما لا يؤدي إلى تحسين أداء وسمعة جهاز Mac فحسب، بل يغذي أيضًا جهاز iPad Pro.


منذ ذلك الحين، احتفظت Apple بجميع شرائح خطوط الإنتاج الثلاثة لأجهزة iPhone وiPad وMac بين يديها - الأمر متروك لك تمامًا لتقرر ما تريد ترقيته ومتى تريد ترقيته. لم يعد عليك النظر إلى وجوه الآخرين أو اتباع خطط الآخرين.

حول هذه الأجهزة المكتملة بشكل متزايد،

قام كوك أيضًا بتوسيع نطاق الأعمال التي غالبًا ما يتم تجاهلها من قبل العديد من الأشخاص - الخدمة.

قبل أن يتولى كوك منصبه، كانت شركة Apple في الأساس شركة أجهزة. بعد أن تولى كوك منصبه، أثناء تطوير متجر التطبيقات الحالي وiCloud، أطلق أيضًا على التوالي مجموعة من شركات الاشتراك المدفوعة مثل Apple Music وApple TV+.


والآن تتجاوز إيرادات أعمال خدمات أبل 100 مليار دولار أمريكي، ويصل إجمالي هامش ربحها إلى حوالي 75%.

ما هو هذا المفهوم؟ خذ هذا العمل بمفرده وشاهد حجم إيراداته

يكفي أن تكون ضمن قائمة Fortune 500، وتظل الأكثر ربحية.

يفسر هذا أيضًا سبب وصول القيمة السوقية لشركة Apple إلى 4 تريليون يوان - وكان أكثر ما يحبه سوق رأس المال دائمًا هو هذا النوع من الربح الإجمالي المستقر والمرتفع والأعمال التجارية المتنامية المستدامة. وطالما استمرت Apple في بيع المنتجات، فهذه آلة طباعة أموال لا يمكن أن تتوقف~

ومع ذلك، وبصرف النظر عن الأعمال السابقة التي انطلقت وازدهرت بالفعل، فمن المؤكد أن كوك لم ينجح في أي شيء قام به خلال الخمسة عشر عامًا الماضية - والأكثر شيوعًا هو بناء شركة Apple للسيارات.

وفقًا للتقارير، أطلق كوك هذا المشروع سرًا في وقت مبكر من عام 2014، على أمل تكرار نجاح iPhone وإعادة تعريف السيارات. وفي ذروته، توسع الفريق ليشمل أكثر من 2000 شخص، ونجح في اصطياد مجموعة من المهندسين من شركتي تيسلا وديترويت، ومن المقدر أن يتجاوز الاستثمار التراكمي في البحث والتطوير 10 مليارات دولار أمريكي.


من الشائعات الأولية عن بناء سيارة ذاتية القيادة بالكامل، إلى خفض الهدف وتعديل الاتجاه لاحقًا، كانت هناك العديد من التكرارات على طول الطريق لشركة Apple لبناء سيارة.

كما أخبر الأشخاص المقربون من سلسلة التوريد التابعة لشركة Apple توني أن شركة Apple قد أكدت بالفعل أن شركة Chery شريك لها في ذلك الوقت، وأن الأخيرة طورت بعض النماذج الأولية للسيارات. تم تصنيع السيارات بالفعل، لكن خطوة الإنتاج الضخم لم تتحقق أبدًا...

تم قطع المشروع بأكمله في عام 2024، وتحولت بعض الفرق إلى الذكاء الاصطناعي. بالنسبة لشركة تمتلك مئات المليارات من الأصول السائلة وقدرات سلسلة التوريد القوية بشكل يبعث على السخرية، فقد اختارت الاستسلام بعد عشر سنوات من التقلب. لا يزال هذا غير متسق إلى حد ما مع الصورة السابقة لشركة Apple المتمثلة في القيام بالأشياء واحدة تلو الأخرى.


لقد تم تصنيع XR بالفعل - في عام 2024، سيتم إطلاق Vision Pro رسميًا، والذي انتظرته Apple لسنوات عديدة. لقد أدت البرامج والأجهزة مثل تتبع العين والتفاعل مع الإيماءات وشاشة Micro-OLED إلى تحسين تجربة أجهزة العرض المثبتة على الرأس بهامش كبير، متجاوزة بكثير المنتجات في نفس الفترة.

ومع ذلك، فإن السعر الذي يبلغ 3499 دولارًا أمريكيًا والجسم الثقيل قد أدى إلى تثبيط العديد من المستخدمين المحتملين بشكل مباشر. تطلق عليه شركة Apple اسم "جهاز الحوسبة المكانية". من الواضح أن الطموح ليس بسيطًا مثل بيع جهاز عرض مثبت على الرأس، بل هو احتلال موقع منصة الحوسبة التالية مسبقًا.


بعد عامين فقط، لا يمكن القول إلا أن مبيعات Vision Pro متوسطة - سيتم شحن أقل من 400000 وحدة في عام 2024، وهو بعيد جدًا عن مبيعات Apple المتوقعة البالغة مليون وحدة. الجميع يدركون هذه التكنولوجيا، ولكن لا يوجد حتى الآن الكثير من الأشخاص الذين يرغبون حقًا في استخدامها كل يوم.

ما كان أكثر إزعاجًا لشركة Apple من XR في السنوات الأخيرة هو الذكاء الاصطناعي - وقد يكون هذا أحد المسارات القليلة في عصر كوك حيث تطارد Apple الآخرين.

بعد أن أطلق ChatGPT العنان للذكاء الاصطناعي التوليدي في نهاية عام 2022، اندفعت Microsoft وGoogle وMeta على طول الطريق، وكان المصنعون المحليون حريصين على إدخال الذكاء الاصطناعي في كل ركن من أركان النظام. ومع ذلك، لم تقم شركة Apple بإطلاق Apple Intelligence حتى مؤتمر WWDC في عام 2024.


وبعد إصدارها، لا تزال الوظيفة التي تروج لها هي "العقود الآجلة"، وسيتعين عليك الانتظار دفعة تلو الأخرى.

ستتمثل الدفعة الأولى من الميزات التي سيتم إطلاقها في أكتوبر 2024 بشكل أساسي في تنقيح النص وتلخيص الإشعارات وإزالة الصور. أما بالنسبة للجزء الأكثر لفتًا للانتباه في المؤتمر الصحفي، وهو نظام Siri الجديد الذي يمكنه فهم المعلومات الشخصية وفهم الشاشة والقيام بالأشياء عبر التطبيقات، فلم يتم تنفيذه بعد.

في مارس من العام الماضي، أضافت Apple أيضًا معلومات خاصة على صفحة المنتج لإعلام المستخدمين بأن تطوير ميزات Siri هذه سيستغرق وقتًا أطول من المتوقع ويجب استمراره.


لم تقم شركة Apple بإعادة إطلاق Siri AI الجديد إلا في شهر يونيو من هذا العام. عادت ميزات مثل السياق الشخصي وإدراك الشاشة والعمليات عبر التطبيقات إلى الظهور أخيرًا. إنه مفتوح حاليًا للمطورين للاختبار، وسيتعين على الإصدار التجريبي للمستخدمين العاديين الانتظار حتى وقت لاحق.

وبعبارة أخرى، لا تخلو شركة Apple من الذكاء الاصطناعي. تعمل وحدة NPU الموجودة على شريحتها على التعلم الآلي لفترة طويلة، وكانت الحوسبة على جانب الجهاز وحماية الخصوصية دائمًا من نقاط قوتها. ولكن في هذه الموجة من الذكاء الاصطناعي، فإنها تعطي الناس شعورًا واضحًا لأول مرة - أبل بطيئة في الاستجابة.

في الواقع، سواء كان الأمر يتعلق بفشل تصنيع السيارات، أو النجاح الفاتر لـ XR، أو

الذكاء الاصطناعي

إن بطء وتيرة الفيلم يجعل الناس يشعرون أكثر فأكثر بأن شركة Apple لم تعد شركة Apple التي قادت الصناعة في المقام الأول

، لذلك في كل عام تقريبًا في المؤتمر الصحفي، اشتكى مستخدمو الإنترنت حتمًا: الضغط على معجون الأسنان مرة أخرى.

في نظر الكثير من الناس، جعل كوك شركة أبل "مبتذلة". إن شركة آبل التي صرخت ذات مرة "فكر بشكل مختلف"، وأرادت تغيير العالم، وإعادة تعريف فئة ما في كل منعطف، أصبحت بين يديه أكثر فأكثر مثل آلة صنع المال التي يتم تشغيلها بدقة خطوة بخطوة.


في الماضي، كانت شركة Apple معيارًا أكيدًا في الصناعة. اللمس المتعدد، متجر التطبيقات، التعرف على بصمات الأصابع Touch ID، التفاعل الحساس للضغط ثلاثي الأبعاد، التعرف على الوجه Face ID... كل شيء كان اتجاهًا بدأته شركة Apple، ولم يتمكن مصنعو Android من تقليده.

ولكن فيما بعد، بدا أن هذا الشعور قد تلاشى كثيرًا. هل حقا لم يكن لدى أبل أي ابتكار أو تكنولوجيا؟ ناهيك عن تفاعل Smart Island والتآزر البيئي بين البرامج والأجهزة، فإن مجرد شريحة من سلسلة M تم تطويرها ذاتيًا تمثل زلزالًا في الصناعة، ولكن بالنسبة لمحبي Apple، فقد تفتقر بالفعل إلى الإحساس بالتخريب.


يحب العديد من الأشخاص دائمًا مقارنة كوك بجوبز، قائلين إنه لا يفهم ابتكار المنتجات مثل جوبز. لكن المشكلة هي أن عبقري مثل جوبز الذي أعاد تعريف الصناعة بمفرده يمثل حالة خاصة. لا يمكنك أن تطلب من كل قائد أن يحقق معجزة من 0 إلى 1.

تكمن عظمة جوبز في ابتكار منتجات تاريخية مثل أجهزة Mac، وiPhone، وiPad، وiPod، مما يجعل شركة Apple مرادفًا للتكنولوجيا والابتكار. ويكمن نجاح كوك في بناء ثروة العائلة التي تركها جوبز إلى إمبراطورية تجارية ضخمة.

ربما لم يخلق هذا العدد الكبير من الفئات الجديدة التي عطلت العالم، لكنه جعل سلسلة التوريد لشركة أبل أكثر استقرارا، ونظامها البيئي أقوى، وربحيتها أقوى، ومقاومتها للمخاطر أعلى. لقد حولت شركة Apple من شركة تعتمد على المنتجات الناجحة إلى شركة عملاقة ذات دفع ثلاثي للأجهزة والخدمات والنظام البيئي.

بل ويمكن القول أنه لو لم يتولى كوك المسؤولية، فربما لم تكن شركة أبل قد وصلت إلى الوضع الذي هي عليه اليوم. بعد كل شيء، بغض النظر عن مدى روعة المنتج، بغض النظر عن مدى ثراء ثروة العائلة، سيأتي يوم يتم فيه استنفاد الأرباح، ويكون نظام الأعمال الناضج هو الأساس لبقاء الشركة.

بالطبع، ليس لدى كوك خطط حقيقية للتقاعد. وبعد تنحيه عن منصبه كرئيس تنفيذي، سيصبح الرئيس التنفيذي لشركة أبل وسيستمر في المشاركة في بعض الأمور المهمة للشركة. أحدها هو مساعدة شركة Apple في الحفاظ على العلاقات العالمية وتعزيزها والتعامل مع صانعي السياسات حول العالم.


يجب أن يقال أن هذه الوظيفة مناسبة له حقًا. ففي نهاية المطاف، لا تقتصر المشاكل التي يواجهها عمالقة التكنولوجيا اليوم على المنتجات - فأي تغيير في مكافحة الاحتكار، والتعريفات الجمركية، وسلاسل التوريد، والجغرافيا السياسية قد يؤثر على أعمال أبل التي تقدر بعشرات أو حتى عشرات المليارات من الدولارات.

يسمح هذا النوع من الأشياء لـ "Jianghu القديم" الذي كان موجودًا في الدوائر السياسية والتجارية العالمية لأكثر من عشر سنوات وهو على دراية بالناس من جميع مناحي الحياة، بمواصلة تولي المسؤولية. إنه نظير محترف إلى حد ما... وقد قال كوك البالغ من العمر 65 عامًا إنه يخطط لشغل هذا المنصب لفترة طويلة.

لذلك، في السنوات القليلة المقبلة، من المحتمل أن نراه في الأخبار من وقت لآخر.


قبل خمسة عشر عامًا، سلم جوبز شركة أبل إلى كوك. أثبت كوك أنه لم يكن بحاجة إلى أن يكون ثاني جوبز ليأخذ شركة أبل إلى مستوى غير مسبوق. واليوم، بعد مرور 15 عامًا، قام كوك بتسليم الشركة التي يبلغ عمرها 50 عامًا إلى شركة Ternus.

وتماماً كما كان الجميع يتساءلون ما إذا كان كوك قادراً على خلافة ستيف جوبز، فإن العالم أجمع الآن ينتابه الفضول أيضاً:

هل يستطيع تيرنوس تثبيت استقرار هذه السوق العملاقة التي تبلغ قيمتها 4 تريليون دولار أميركي؟ هل تستطيع شركة أبل البقاء على قيد الحياة في العصر التالي دون أن يكون كوك على رأس القيادة؟


لحسن الحظ، لا يتعين علينا الانتظار لفترة طويلة - فمؤتمر الخريف الذي ستعقده شركة Apple في العاشر من سبتمبر بتوقيت بكين، سيأتي في غمضة عين. من المرجح أن يتم إطلاق هاتف iPhone ذو الشاشة القابلة للطي، والذي ترددت شائعات عنه منذ عدة سنوات، رسميًا. سيكون هذا هو العرض الأول للرئيس التنفيذي الجديد بعد توليه منصبه، وسيكون أيضًا تحديثًا رئيسيًا لمنتج Apple المفقود منذ فترة طويلة.

من الأفضل أن نلقي نظرة على ذلك الوقت لنرى ما إذا كانت النار الأولى للمسؤول الجديد بعد توليه منصبه مشتعلة أم لا~

الوسوم ذات الصلة

مقالات مشابهة

التعليقات

0/500
Captcha (click to refresh)
لا توجد تعليقات