الملخص:
في مواجهة المخاوف العالمية المتزايدة بشأن الخطر المحتمل المتمثل في خروج الذكاء الاصطناعي عالي المستوى عن نطاق السيطرة وحل التكنولوجيا محل الهيمنة البشرية، أعلنت شركة التكنولوجيا العملاقة مايكروسوفت رسميًا عن مجموعة جديدة من المعايير الإطارية - "مدونة قواعد سلوك الذكاء الاصطناعي الإنساني". وتضع المدونة سلسلة من القواعد الصارمة الملزمة للتطوير الداخلي ونشر المنتجات، بهدف ضمان أن البحث والتطوير في أنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة يخدم دائمًا استقلالية الإنسان وكرامته ورفاهيته الاجتماعية، ويمنع بحزم التطور التكنولوجي من الانزلاق إلى مسار متطرف يحرم البشر من حقوق اتخاذ القرار أو يقوض العقود الاجتماعية الأساسية. ص> ص>

وفقًا لأحدث الإرشادات التي كشفت عنها Microsoft، فإن حجر الزاوية الأساسي لإطار العمل هو "عدم قابلية التصرف في حالة الإنسان". وتنص المبادئ التوجيهية بوضوح على أنه في سيناريوهات صنع القرار الرئيسية المتعلقة بسبل العيش والتي تنطوي على المصالح العامة الرئيسية، والأحكام القانونية، والتشخيص الطبي، والسيطرة على البنية التحتية الحيوية، وتوظيف الموظفين الأساسيين، لا يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي أن تكون إلا بمثابة "مساعد طيار" لمساعدة الحكم البشري وتحسين الكفاءة المعرفية. يُحظر تمامًا منح أنظمة الذكاء الاصطناعي اللامركزية الكاملة أو حقوق التنفيذ المستقلة الشاملة المنفصلة عن حق النقض النهائي للإنسان. يجب على جميع الفرق الهندسية داخل Microsoft التي تشارك في تطوير بنية كبيرة الحجم ومتطورة ووكلاء مستقلين (وكلاء الذكاء الاصطناعي) أن يدمجوا قسريًا أجهزة "الإنسان في الحلقة" وآليات الحظر على مستوى البرامج في التصميم الأساسي للنظام لضمان أن البشر لديهم السلطة النهائية لتولي عمليات النظام وإنهائها بالكامل بنقرة واحدة في أي لحظة طوارئ. ص>
استجابة للتأثير العميق للتكنولوجيا على سوق العمل وعلم النفس الاجتماعي، توفر "قواعد سلوك الذكاء الاصطناعي الإنساني" أيضًا حدودًا تنظيمية واضحة. تحظر المبادئ التوجيهية الاستخدام غير السليم لعلم نفس المستخدم باستخدام خوارزميات مجسمة ذات محاكاة عالية، أو اعتماد عاطفي قوي، أو تحفيز خصائص التلاعب، وتتطلب أن توضح جميع الأنظمة التوليدية سماتها الاصطناعية والتركيبية في التفاعلات. وفي الوقت نفسه، وعدت مايكروسوفت بإنشاء "آلية خاصة لتقييم مرونة القوى العاملة وتحويل المهارات" في عملية تعزيز أتمتة الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة. وفي حين يقيس العائدات التجارية للمنتجات، فإنه سيعمل أيضاً على تقييم منهجي للصدمة البنيوية التي يجلبها استبدال التكنولوجيا على سبل عيش العمال، وتعزيز تصميم المنتجات المسؤولة الموجهة نحو تعزيز إبداع العمال بدلاً من القضاء على الوظائف ببساطة وبوحشية. ص>
بالإضافة إلى وضع خط أحمر وقائي على جانب البنية التقنية، قامت Microsoft أيضًا برفع هذه المجموعة من المبادئ الإنسانية إلى شرط أساسي للشؤون القانونية للشركات وسلسلة التوريد والتعاون التجاري. عندما أصدر المسؤولون التنفيذيون في مايكروسوفت المبادئ التوجيهية، ذكروا أن الشركة لن تنفذ هذه المبادئ بشكل صارم عبر خط منتجات الذكاء الاصطناعي بأكمله فحسب، بل ستجري أيضًا مراجعات امتثال لشركاء النماذج الكبيرة الخارجيين، والعملاء المعتمدين للتكنولوجيا، ومطوري التطبيقات البيئية من خلال لجان المراجعة، وسوف تقطع إمدادات التكنولوجيا أو تعلق التعاون لأي مشاريع ذكاء اصطناعي تنتهك بشكل صارخ المبادئ الإنسانية، أو تطور سلوكيات مستقلة خبيثة لا يمكن السيطرة عليها، أو لديها ميول تلاعب سرية. ص>
أشار مراقبو الصناعة وعلماء أخلاقيات التكنولوجيا إلى أنه في سياق تنافس شركات التكنولوجيا الكبرى على سرعة الذكاء الفائق (AGI) وحتى البحث والتطوير في مجال الذكاء البشري الخارق، قامت Microsoft رسميًا بتأسيس وتعزيز مرساة القيمة لـ "الذكاء الاصطناعي الإنساني". وهذا ليس مجرد استجابة استباقية للاتجاه الأخير المتمثل في فرض رقابة متزايدة الصرامة على مكافحة الاحتكار والسلامة في الدوائر السياسية في مجال الذكاء الاصطناعي، بل إنه أيضا خطوة استراتيجية مهمة للاستيلاء على الأرضية الأخلاقية العالية في سباق التسلح التكنولوجي. وقد رسم تنفيذ هذا الكود خط توازن حاسم بين العبادة العمياء لقوة الحوسبة الخوارزمية والإصرار على التركيز على الناس في صناعة التكنولوجيا. كما ستصبح جهود التنفيذ المحددة اللاحقة في عدد كبير من المنتجات التجارية والأبحاث التطلعية المتطورة معيارًا صناعيًا لفحص فعالية ضبط النفس الأخلاقي من قبل عمالقة التكنولوجيا. ص> ص>
التعليقات