الملخص:
في 13 نوفمبر، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، دعا جنسن هوانج هذا الصيف العديد من كبار المديرين التنفيذيين الماليين لشركة Nvidia إلى المكتب. نظرًا لأن اقتصاد الذكاء الاصطناعي المدعوم باستثمارات Nvidia المجنونة يتأرجح على الحافة، يريد Huang التأكد من أن الشركة لا تسير في الاتجاه الخاطئ. خلال الاجتماع، بدأ بتوبيخ كوليت كريس، التي حلت محله الآن كرئيس تنفيذي مؤقت لشركة Nvidia. شغل كريس منصب المدير المالي في ذلك الوقت. ص> ص>

هوانغ جين هسون وكريس
وبحسب شخص مطلع على المحادثة في ذلك الوقت، قاطعت هوانغ كريس أثناء عرضها وقالت إنها "مثل غزال تم القبض عليه في المصابيح الأمامية". ص>
استدعى هوانغ كريس وفريقه المالي الكبير لاكتشاف مشكلة متنامية: كانت شركة Nvidia تتفاوض مع الشركات التي لا تستطيع شراء رقائقها وكانت تفكر في تقديم ضمانات بمليارات الدولارات لهذه الشركات. ويشمل ذلك الصفقات التي يقودها نيكو كابريز، صهر هوانج. توفر Caprez التمويل لمقدمي الخدمات السحابية الناشئة ومطوري مراكز البيانات، على أمل تحويلهم إلى عملاء Nvidia على المدى الطويل. ص>
كشفت مصادر مطلعة أن هوانغ رينكسون قد أطلق سابقًا جولة من ازدهار تجارة الذكاء الاصطناعي، والآن بدأ يتساءل عما إذا كانت هذه السلسلة من الاستثمارات والمعاملات قد ذهبت إلى أبعد من اللازم. ص>
المدير المالي الذي يعرف فقط كيفية إعداد التقارير
ص>قال هوانغ جين هسون في اجتماع أغسطس إن كريس كان مجرد "مدير مالي للتقارير"، وليس شخصًا يمكنه مساعدته في صياغة الاستراتيجيات أو اتخاذ القرارات. ص>
ثم بدأ في وصف الوضع الذي تواجهه الشركة. وقال إن كبار مقدمي الخدمات السحابية يبتعدون عن Nvidia ويخططون لاستخدام شرائح بديلة لتقليل اعتمادهم على Nvidia. ومما زاد الطين بلة أن الكمية الكبيرة من رقائق الرقائق والذاكرة التي وعدت Nvidia بشرائها أصابته مثل "الانهيار الجليدي" وتحولت إلى عبئ. ص>
الآن، يجب على كريس أن يقود Nvidia خلال هذا الانهيار الجليدي، وانهيار أكبر. وفي يوم الخميس، تم تعيينها رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا، لتحل محل جنسن هوانغ. في السابق، تم الكشف عن أن هوانغ رينكسون كان لديه علاقتان خارج نطاق الزواج. واستقال هوانغ يوم الخميس. ص>

كريس وزوجه
يحتاج كريس إلى قيادة الشركة خلال هذا الوقت العصيب. تواجه Nvidia حاليًا تحقيقات اتحادية وداخلية. باعتبارها واحدة من أكبر الشركات في العالم، لم يكن لدى Nvidia خليفة واضح. وقالت الشركة إنها ستقوم بفحص المرشحين لمنصب الرئيس التنفيذي الداخلي والخارجي. ص>
قالت كريس ذات مرة إن جين-هسون هوانغ هو من جذبها إلى شركة إنفيديا. وقالت إن هوانغ زعيم ذو رؤية. وبالإضافة إلى ذلك، كانت مفتونة بالثقافة المؤسسية للشركة. في مقابلة في حفل توزيع الجوائز لعام 2018، وصفت ثقافة نفيديا بأنها "لا تتمحور حول الذات". ص>
يدير هوانغ مؤسسة مسطحة نسبيًا تضم حوالي 60 تقريرًا مباشرًا، بما في ذلك كريس. على مدى السنوات الخمس الماضية، ارتفعت القيمة السوقية للشركة من أقل من تريليون دولار إلى 5.8 تريليون دولار في أكتوبر. ص>
لكن الحجم الهائل لـ Nvidia يضع Kress في بعض الأحيان في مواقف صعبة. ص>
في ربيع هذا العام، أخبر كابريز صهر هوانج ونائب رئيس آخر، راج ميربوري، شركاء الأعمال المحتملين أن شركة Nvidia يمكنها ترتيب صفقة مدعومة بالائتمان في غضون أسابيع. واصطفت العشرات من الشركات للانضمام إلى البرنامج، على أمل أن يؤدي دعم إنفيديا إلى خفض تكاليف الاقتراض. في مقابل توفير الدعم الائتماني، اقترحت Nvidia أن يقوم مقدمو الخدمات السحابية بمشاركة جزء من إيراداتهم مع Nvidia. ص>
مع تقدم الخطة، أثار كريس أسئلة بما في ذلك كيفية تحديد الصفقات التي يجب المضي قدمًا فيها، وكيفية تقييم الضمانات وكيفية حساب العائدات على الاستثمارات، وفقًا لشخص مطلع على الأمر. وخلف الكواليس، كانت تحاول كبح جماح صهر هوانغ، الذي تمت ترقيته إلى نائب الرئيس في يناير/كانون الثاني، حسبما قال الأشخاص الذين عملوا معها. ص>
لا تزال NVIDIA مستمرة في تطوير الخطط ذات الصلة. وكانت الشركة تجري محادثات مع OpenAI لتقديم ضمانات مالية لأكبر مشروع لمركز البيانات في التاريخ. يقع المشروع في ولاية أوهايو وسيصبح أكبر مركز بيانات في العالم عند اكتماله. ص>
كانت شركة OpenAI تتفاوض لاستئجار الحديقة بأكملها وتخطط لنشر شرائح Nvidia بقيمة 300 مليار دولار أمريكي تقريبًا هناك. ونظرًا لأن OpenAI هي المسؤولة عن مدفوعات الإيجار، ستوفر Nvidia ضمانات مالية لمنح البنوك المزيد من الثقة في الإقراض. ص>
استمرت المفاوضات حتى أواخر الصيف. في 26 يوليو من هذا العام، ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال أن إنفيديا تدرس تقديم ضمان تمويلي بقيمة 250 مليار دولار للمشروع. وفي اليوم التالي، انخفض سعر سهم إنفيديا بنسبة 5%، وتبخرت قيمتها السوقية بمقدار 250 مليار دولار أمريكي. ص>
بينما كانت Nvidia وOpenAI على وشك التوصل إلى صفقة، في الأسابيع التالية، أعاد Kress هيكلة الصفقة، مما أدى إلى خفض التزام Nvidia المالي الأولي تجاه OpenAI إلى النصف، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. وقعت Nvidia وOpenAI اتفاقية مصغرة في 17 أغسطس.
في الأيام التي تلت ذلك، حث هوانغ الموظفين على تطوير طريقة للحكم على ما إذا كان الضمان يستحق العناء، وطلب منهم أن يأخذوا في الاعتبار مبيعات الرقائق المحتملة. ص>
وفقًا لتقرير نشرته صحيفة وول ستريت جورنال في نهاية شهر أغسطس، قامت شركة Nvidia بتعليق بعض المعاملات في خطة تمويل جديدة. يوفر البرنامج دعمًا ائتمانيًا لمقدمي خدمات الذكاء الاصطناعي السحابية مقابل حصة من الإيرادات. ص>
عند نقل أخبار التعليق إلى العملاء، أخبر كابريز وميربوري العديد من شركات الخدمات السحابية أن الفريق التنفيذي لشركة Nvidia ومجلس إدارتها كانوا يدققون بشكل متزايد في معاملات الدعم المالي هذه، مما يزيد من صعوبة الانتهاء منها بسرعة، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. ص>
في مواجهة الانتقادات الخارجية، دافع كريس علنًا عن دور إنفيديا باعتبارها "المصرفي" في صناعة الذكاء الاصطناعي بأكملها. يعتقد النقاد أن محاولة Nvidia لدعم طلب الصناعة بأكملها جعلت نفسها أكثر عرضة لتأثير تراجع الصناعة. ووصف كريس الصفقات بأنها استثمارات ذكية. ص>
"نحن ندرك حجم هذا النوع من الدعم، ونعلم أن بعض الناس سوف يطلقون عليه اسم التمويل المتجدد. ولكن لدينا وجهة نظر مختلفة بشأنه"، كما قالت في أواخر أغسطس/آب. "إن العائد على حقوق الملكية الذي نحصل عليه من رأس المال الذي نستثمره سيكون كبيرًا للغاية."
هوانغ رينكسون غير راض
ص>لقد عبر هوانغ رينكسون بشكل خاص لزملاءه المقربين عن عدم رضاه بشكل متزايد عن تقييم سوق أسهم Nvidia. انخفض متوسط نسبة السعر إلى الأرباح الشهرية لسهم Nvidia من 23 مرة في مايو إلى 16 مرة في أكتوبر. وتتداول شركات التكنولوجيا الكبرى الأخرى بنسب سعر إلى ربح أعلى بكثير. ص>
من أجل تهدئة المستثمرين القلقين، اتخذت Nvidia سلسلة من الإجراءات، بما في ذلك تنفيذ أكبر برنامج لإعادة شراء الأسهم في التاريخ. ص>
في أكتوبر من هذا العام، بدأت شركة Nvidia في تشديد الدعم المالي. ص>
خلال اجتماع في برلين، قام Huang Renxun والعديد من مديري المبيعات التنفيذيين بالشركة بنقل رسالة جديدة إلى الرؤساء التنفيذيين لست شركات كبيرة لشراء شرائح Nvidia يجلسون حول طاولة مستديرة. افتتح بقصة بدت وكأنها خرافة، بحسب الأشخاص الذين حضروا الاجتماع. ص>
قال هوانغ رينكسون في ذلك الوقت إنه وجد ذات مرة بائع حساء في اليابان يقف في طابور طويل أمام الأكشاك. لقد اصطف أيضًا، وبعد الانتظار لفترة طويلة، تناول أحد أفضل أنواع الحساء في حياته. وعندما طلب وعاء آخر، رفض صاحب الكشك لأنه كان هناك عدد كبير جدًا من العملاء المنتظرين ولم يكن هناك ما يكفي من الحساء للمشاركة. ص>
"إنه يعرف الأعمال أفضل منكم جميعًا." قال هوانغ رينكسون للرؤساء التنفيذيين لشركات الحوسبة السحابية هذه. وأوضح هوانغ أن عامل الحساء لن يبيع كل مخزونه لعميل واحد أو اثنين، ولكنه سيبقي الأسعار مرتفعة ويحافظ على تنوع قاعدة عملائه. ص>
"أنت لم تدع منتجي يعكس القيمة التي ينبغي أن يتمتع بها." قال. ص> ص>
التعليقات