الملخص:
بينما تعمل شركة الذكاء الاصطناعي Anthropic على تطوير طرحها العام الأولي (IPO)، فقد اجتذبت ترتيبات الحوكمة الخاصة التي تم الكشف عنها في نشرة الإصدار الخاصة بها اهتمام السوق. ووفقا للوثيقة، ستستخدم الشركة هيكل تحكم جديد يسمى "Founder LLC" للسماح للفريق المؤسس بالاحتفاظ بالتأثير الحاسم على تطوير الشركة بعد الإدراج.
وفقًا للخطة، سيتألف Founder LLC في البداية من سبعة مؤسسين مشاركين لشركة Anthropic، بما في ذلك الرئيس التنفيذي داريو أمودي. وقالت الشركة في الملف إن هؤلاء المؤسسين هم الأنسب لتحمل مسؤولية حماية مهمة الشركة والتأكد من التزام الشركة باتجاه التطوير طويل المدى لاستخدام الذكاء الاصطناعي المسؤول لصالح البشرية.
لطالما وضعت شركة Anthropic نفسها كشركة ذكاء اصطناعي تركز على السلامة والمسؤولية الاجتماعية. وأكدت الشركة مجددًا في الملف أن مهمتها الأساسية هي خلق قيمة إيجابية للمجتمع البشري بأكمله من خلال التطوير المسؤول ونشر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، بدلاً من مجرد السعي وراء نمو الأرباح.
من الجدير بالذكر أنه حتى بعد اكتمال الإدراج، ستستمر شركة Anthropic في الحفاظ على مكانتها باعتبارها "شركة ذات منفعة عامة". وفقا للقوانين ذات الصلة في ولاية ديلاوير، تسمح شركات المنفعة العامة للإدارة بمراعاة مصالح المستثمرين والمصالح الاجتماعية الأوسع عند اتخاذ القرارات، بدلا من مجرد السعي لتحقيق أقصى قدر من عوائد المساهمين.
توضح نشرة الإصدار أن المؤسسين السبعة سيسيطرون بشكل مشترك على أسهم خاصة من الفئة F في المستقبل. وعلى الرغم من أن عدد هذه الأسهم صغير للغاية، إلا أنها تمتلك 50.1% من إجمالي قوة التصويت. ومن خلال آلية التصويت بالأغلبية، سيتمكن الفريق المؤسس من السيطرة على انتخاب بعض أعضاء مجلس الإدارة وشؤون الشركة الرئيسية الأخرى.
وفي الوقت نفسه، أنشأت شركة Anthropic أيضًا أربعة أنواع مختلفة أخرى من الأسهم. وعلى الرغم من أن بعض هؤلاء الشركاء الاستراتيجيين يمتلكون أسهمًا، إلا أن حقوق التصويت الخاصة بهم مقيدة. تشبه الأسهم العادية من الفئة أ الصادرة للمستثمرين العاديين الشركات المدرجة التقليدية، وذلك باستخدام آلية صوت واحد للسهم الواحد.
ومع ذلك، نظرًا لأن أسهم الفئة F تمتلك أكثر من نصف حقوق التصويت، حتى لو تدفق عدد كبير من الأسهم إلى السوق العامة في المستقبل، فسيظل الفريق المؤسس قادرًا على الحفاظ على السيطرة النهائية على الاتجاه الأساسي للشركة والقرارات الرئيسية.
اعترفت أنثروبيك في الملف بأن هذا الترتيب قد يؤدي إلى قرارات معينة لا تتفق تمامًا مع المصالح المالية للشركة على المدى القصير أو المتوسط أو حتى طويل الأجل، والتي قد يكون لها تأثير سلبي على قيمة الأسهم التي يحتفظ بها المساهمين العاديين.
وبعبارة أخرى، إذا كان هناك تعارض بين أهداف السلامة أو المسؤولية الاجتماعية أو المصلحة العامة والمكاسب التجارية في المستقبل، فقد تعطي إدارة الشركة الأولوية للأولى.
بالنسبة لهذا التصميم ترى شركة أنثروبيك أنه ليس عيبًا، بل هو أحد المزايا المهمة للشركة. وذكرت الشركة أن ثقافتها الداخلية تؤكد على التواضع والعقلانية والسعي وراء الحقائق، وتصر على ضرورة تعزيز تطوير قدرات الذكاء الاصطناعي المتطورة وضمان السلامة في وقت واحد، وليس بالتعارض مع بعضها البعض.
أشار المحللون إلى أن هذا النوع من هيكل الإدارة ليس شائعًا في صناعة التكنولوجيا. على الرغم من أن مؤسسي العديد من شركات التكنولوجيا قد احتفظوا بالسيطرة من خلال هياكل الأسهم ذات الطبقة المزدوجة، فقد كتبت أنثروبيك رسميًا حقوق السيطرة ومبدأ "المصلحة العامة أولاً" في إطار حوكمة الشركات، والتي لا تزال محاولة طليعية في صناعة الذكاء الاصطناعي.
يتوافق هذا الترتيب أيضًا مع الموقف العام الأخير لشركة Anthropic. وقد ناقشت الشركة سابقًا على وجه التحديد المخاطر الرئيسية التي قد يجلبها الذكاء الاصطناعي المتقدم في وثائق الاكتتاب العام، وشددت على أن الأبحاث الأمنية ومراقبة المخاطر ستظل إحدى الاستراتيجيات الأساسية لتطوير الشركة.
مع تقدم خطة الإدراج، تحاول شركة Anthropic إنشاء نموذج تطوير مختلف عن شركات التكنولوجيا التقليدية. وتأمل الشركة أنه حتى لو أصبحت شركة مدرجة في البورصة، فإنها لن تتأثر تمامًا بالنتائج الفصلية لوول ستريت ومعنويات السوق على المدى القصير، ولكن يمكنها الاستمرار في تطوير استراتيجيتها بناءً على حكمها الخاص بشأن التطوير طويل المدى للذكاء الاصطناعي.
مع استمرار احتدام المنافسة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي واستمرار تدفق رأس المال إلى الصناعة، فإن نموذج حوكمة Anthropic المتمثل في "بقاء المؤسس على رأس السلطة لفترة طويلة والمهمة لها الأولوية على ضغط السوق" قد يصبح أيضًا حالة مهمة لشركات الذكاء الاصطناعي المستقبلية لاستكشاف مسارات التطوير.
التعليقات