الملخص:
وفقًا لموقع Business Insider، فقد انتشر منشور لمهندس برمجيات حول برمجة الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع على منصات التواصل الاجتماعي
اسم المستخدم لهذا الشخص هو "v0xium" وقد طلب عدم الكشف عن هويته خوفًا من عدم رضا صاحب العمل. وفي منصبه الجديد في شركة لم يكشف عنها، قال إن الوظيفة أصبحت "ممتصة للروح" حيث قام كلود كود بإنشاء كل شيء بدءًا من مواصفات المنتج والاختبار وحتى أوامر العمل والتقارير. ص> ص>

يزعم منشور سريع الانتشار لأحد المبرمجين أن برمجة الذكاء الاصطناعي تحول المهندسين إلى دافعي الأزرار
"لا أحد هنا يعرف أي شيء"، كتب v0xium في منشور نُشر يوم الأحد. وحتى صباح يوم الاثنين، تمت مشاهدة المنشور ما يقرب من 5 ملايين مرة. "يعمل الأشخاص من 12 إلى 13 ساعة يوميًا فقط للضغط على زر الإدخال."
وقال إن الموظفين يتعرضون لضغوط لتقديم أكبر قدر ممكن من العمل، مما لا يترك سوى القليل من الوقت لمراجعة العمل أو فهم ما يجري تحت الغطاء. "لم يعد أحد يفكر."
أثار هذا المنشور ردودًا من العديد من الشخصيات المعروفة في صناعة التكنولوجيا. أجاب المسك: "عفوًا". وقال تشاماث باليهابيتيا، وهو صاحب رأس مال مغامر ومضيف مشارك لبرنامج "All-In"، إن الشركات يمكنها تحويل جيل كامل من خبراء التكنولوجيا إلى "رجال يضغطون على الأزرار في ماكينات القمار في الكازينو". ص>
"إن قيمة البرامج الآلية لا تكمن في جعلها أسرع،" كما كتب باليهابيتيا، "ولكن في فهم نواياك وجعل البرامج أفضل."
كتب بيل ستابلز، الرئيس التنفيذي لشركة GitLab: "لقد أصبح البشر طبقة التنسيق بين الآلات."
"إذا كان كل شيء آليًا، فماذا يبقى؟"
أصبحت برمجة الذكاء الاصطناعي أول تطبيق رئيسي للذكاء الاصطناعي في مكان العمل. يمكن لأدوات من Anthropic وOpenAI وGoogle وغيرها إنشاء تعليمات برمجية وتصحيح أخطاء البرامج والتعامل مع المهام متعددة الخطوات. ص>
توثق سلسلة "The Great Coding Reset" الصادرة عن Business Insider كيف يجبر هذا التحول المطورين على إعادة التفكير في وكالتهم الخاصة وما هو الرضا الموجود في الوظيفة المتجذرة في حل المشكلات. يقول البعض إن الذكاء الاصطناعي يزيل المهام الشاقة، مما يسمح لهم بالتركيز على البناء؛ ويشعر آخرون بالقلق من أن يتم تحويلهم إلى الإشراف على العمل الذي يتم إنشاؤه بواسطة الآلة وتصحيحه والتحقق من صحته. ص>
أخبر v0xium موقع Business Insider عبر البريد الإلكتروني أن المشكلة الأساسية هي أن قادة الأعمال مهووسون بتقديم المزيد من الميزات. وقال إن الإدارة تنظر إلى دورات الركض وطلبات السحب وعدد الميزات المقدمة كمؤشرات رئيسية للنجاح، حتى لو كانت هذه الميزات قد لا تعمل على تحسين تجربة المستخدم. ص>
"إن كتابة التعليمات البرمجية لا تمثل عنق الزجاجة أبدًا، بل إن عنق الزجاجة هو الأنظمة المحيطة به". وهذا يخلق ضغطًا لتسليم كل شيء إلى الذكاء الاصطناعي، بدءًا من مستندات متطلبات المنتج وتصميم النظام وحتى واجهة المستخدم والتعليمات البرمجية الخلفية. ص>
"إذا أصبح كل شيء آليًا، فماذا يتبقى؟ وكلاء اللحوم البشرية،" قال v0xium. لقد كان يشير إلى مصطلح عام يشير إلى شخص يرسل مخرجات الذكاء الاصطناعي دون تحليل. ص>
يعكس الجدل التصريحات السابقة لشريك Menlo Ventures Deedy Das. لقد قال إن بعض المهندسين يواجهون "أزمة هوية تقترب من الاكتئاب" حيث يُترك الموظفون ذوو الخبرة لمراجعة المزيد والمزيد من التعليمات البرمجية التي يولدها الذكاء الاصطناعي. ص>
يحدث قلق مماثل أيضًا في جميع أنحاء العالم. كتب ليو شينغيو، مطور الذكاء الاصطناعي في DeepSeek، مؤخرًا أن الذكاء الاصطناعي قد يتفوق عليه قريبًا في العمل الاحترافي الذي يحبه، مما يتركه لتوجيه العملاء بدلاً من كتابة التعليمات البرمجية بنفسه. ص>
أخبرت v0xium Business Insider أن قادة الأعمال لا يمكنهم التعامل مع الذكاء الاصطناعي باعتباره "عصا سحرية" ويتوقعون إنتاج ميزات قيمة بدون مهندسين يفهمون الكود والهندسة المعمارية والمستخدمين، أو دون ترك مجال للمطورين لحل المشكلات الصعبة. ص>
"إذا أخذت هذا منا فلن يبقى شيء، ولا حتى أرواحنا. لن يكون هناك أي غرض."
ص>
التعليقات