في 23 يوليو، بعد أن أثار نموذج Dark Side of the Moon's K3 ضجة كبيرة، غادر مؤسس الشركة Yang Zhilin الولايات المتحدة وعاد إلى الصين لبدء عمل تجاري، مما أثار النقاش. "فاينانشيال تايمز" كتب مراسل التكنولوجيا في آسيا زيجينغ وو (الترجمة الصوتية):يعتقد المزيد والمزيد من رواد الأعمال الصينيين أن فرص التنمية في الصين أكبر من تلك الموجودة في وادي السيليكون، كما أن بيئة ريادة الأعمال أفضل أيضًا.

يانغ تشيلين

وفيما يلي المحتوى الرئيسي للمقال:

في عام 2019، أكمل مؤسس Dark Side of the Moon، Yang Zhilin، درجة الدكتوراه من جامعة Carnegie Mellon في أربع سنوات فقط، أي أقل بحوالي عامين من الوقت المعتاد المطلوب. أرادت شركة أبل تجنيده. كما سمحت له Google وMeta بالتدرب في الشركة. كما فتح له معهد ستانفورد ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا أبواب ما بعد الدكتوراه. لكنه لم يختر شيئا وعاد إلى الصين.

استذكر معلمه في جامعة كارنيجي ميلون، روس سالاخوتدينوف، أفكار يانغ تشيلين في ذلك الوقت:"إذا لم يحاول بدء مشروعه الخاص مرة واحدة على الأقل، فسوف يندم على ذلك لبقية حياته."

وهذا القرار، الذي كان يُنظر إليه على أنه خيار متناقض في ذلك الوقت، يبدو الآن وكأنه بعد نظر. أصدر Dark Side of the Moon الأسبوع الماضي نموذج اللغة الكبير Kimi K3، والذي يعتبر بالفعل على قدم المساواة مع النماذج الرائدة من OpenAI وAnthropic. ووصفها ماسك بأنها "نتيجة مبهرة".

وفجأة أدرك وادي السيليكون سؤالاً: لماذا سمحت له الولايات المتحدة بالرحيل في المقام الأول؟ ومع ذلك، هناك نظرية مفادها أن يانغ تشيلين أُجبر على المغادرة بسبب سياسة الهجرة الأمريكية. وهذا التفسير غير كامل. وأكد سالاختينوف أن يانغ تشيلين لديه طرق عديدة للبقاء في الولايات المتحدة. حتى أن أحد المسؤولين التنفيذيين في شركة Apple عرض على Yang Zhilin منصبًا في مكتب Apple في بكين لتلبية رغبته في العودة إلى الصين من أجل التنمية. ومع ذلك، اختار يانغ تشيلين أن يبدأ شركة الذكاء الاصطناعي الخاصة به وأطلق عليها اسم ألبوم فرقة الروك المفضلة لديه بينك فلويد "Dark Side of the Moon".

جاذبية النظام البيئي للذكاء الاصطناعي في الصين

ويكمن السبب الأعمق في المقايضة المتغيرة: حيث تتزايد جاذبية النظام البيئي للذكاء الاصطناعي في الصين. ويعكس مسار تنمية يانغ تشيلين هذا التغيير. تخرج من جامعة تسينغهوا وشارك في كتابة أفضل الأبحاث مثل Transformer-XL أثناء وجوده في جامعة كارنيجي ميلون. عززت نتائج البحث هذه تطوير بنية المحولات التي تدعم حاليًا نماذج اللغات الكبيرة. وفي غضون ثلاث سنوات من تأسيس Dark Side of the Moon، قام فريقه المكون من 300 شخص ببناء منتج يمكنه التنافس مع أفضل عارضات الأزياء في العالم.

كيمي K3 يسبب ضجة

هل كان سيحقق نفس النجاح لو أنه أسس Dark Side of the Moon في الولايات المتحدة؟ ربما. لكن العديد من رواد الأعمال الصينيين ذوي الخلفيات المماثلة أخبروني أنهم وجدوا أنه من الأسهل بناء شركة ناشئة في الصين. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن لديهم شبكات أوسع وبيئة ثقافية مألوفة أكثر في المنزل. وذكر بعض رواد الأعمال أيضًا أن الصين لديها نظام تنظيمي موحد وموارد أعمق وأكثر كفاءة للمواهب.

أخبرني أحد رواد الأعمال الصينيين أنه على الرغم من أن شركته الناشئة من المرجح أن تحصل على تقييم أعلى بعشر مرات على الأقل إذا تم تطويرها في الولايات المتحدة، إلا أنه في الصين لديه فرصة أفضل لتطوير الذكاء الاصطناعي الذي يتجاوز القدرات البشرية في مهام مثل القيادة الذاتية في غضون خمس سنوات.

وفي الماضي، اختار معظم الطلاب الصينيين الذين يدرسون في مجالات العلوم والرياضيات والتكنولوجيا البقاء في الولايات المتحدة بعد حصولهم على درجة الدكتوراه في الولايات المتحدة. ولكن وفقا للتقارير، فإن عدد الأشخاص العائدين إلى ديارهم يتزايد الآن. وحتى بين أولئك الذين اختاروا البقاء، بدأ عدد متزايد في العودة إلى ديارهم في منتصف حياتهم المهنية. أحد الأسباب هو أن بعض الناس يشعرون بالقلق إزاء البيئة السياسية والاجتماعية في الولايات المتحدة. أظهر استطلاع أجرته جامعة ستانفورد على 1304 علماء صينيين يعملون في الولايات المتحدة في عام 2024 أن 73% من المشاركين قالوا إنهم يشعرون بعدم الأمان كباحثين أكاديميين. وذكر 65% منهم أنهم قلقون بشأن "الكراهية والعنف ضد الأمريكيين الآسيويين".

أصبحت المناقشة المحيطة برحيل يانغ تشيلين من الولايات المتحدة نموذجًا مصغرًا لمخاوف الولايات المتحدة الأوسع بشأن هجرة الأدمغة في مجال الذكاء الاصطناعي. يدعو بعض الأشخاص في وادي السيليكون إلى إصدار البطاقة الخضراء مباشرة لكل طبيب يعمل بالذكاء الاصطناعي. لكن وجهة النظر هذه تتجاهل حقيقة بنيوية أعمق.

ولم تعد الصين مجرد مستورد صافي للمواهب التي تدربها الولايات المتحدة. لقد أنشأت نظام تدريب المواهب الخاص بها. وتتبع معهد هوفر التابع لجامعة ستانفورد 356 باحثًا وراء النموذج الأساسي لـ DeepSeek، ووجد أن 53.5% منهم لم يدرسوا أو يعملوا خارج الصين مطلقًا. ومن بين هؤلاء الباحثين الذين لديهم خبرة في الولايات المتحدة، عاد 70% منهم في النهاية إلى الصين.

ينتمي Yang Zhilin إلى هذه المجموعة من الرواد. بالنسبة لهم، العودة إلى الوطن ليست الملاذ الأخير بل الخيار الأول. لم يكن قراره مدفوعًا بعدم اليقين بشأن التأشيرة، بل بسبب قناعته بريادة الأعمال. ومع ذلك، فإن الرسالة التي أرسلتها الولايات المتحدة إلى الدفعة التالية من "يانغ تشيلين" مهمة للغاية. يعتمد نظام التأشيرات الأمريكية في المقام الأول على التوظيف، وليس على رواد الأعمال. هذا لا يعمل بشكل جيد بالنسبة للمؤسسين.

لعقود من الزمن، كانت الهيمنة التكنولوجية الأميركية مبنية على صيغة بسيطة: اجتذاب ألمع العقول في العالم والاحتفاظ بها. وتظهر قصة يانج تشيلين أن هذا النموذج يخضع للاختبار، ليس فقط لأن الولايات المتحدة أصبحت أقل ودية، بل وأيضاً لأن الصين أصبحت أكثر جاذبية.

السؤال ليس ما إذا كان يانغ تشيلين قد اتخذ القرار الصحيح، ولكن كم من الأشخاص مثله سيتخذون نفس القرار في المستقبل. إنهم يؤمنون إيمانا راسخا بأن المستقبل الذي يريدون خلقه يكمن في مكان آخر.