مايكروسوفت تغلق مشروع الابتكار "The Garage" وتنتهي منصة الحضانة الداخلية التي استمرت 17 عامًا

الملخص:

تقوم Microsoft بإغلاق مشروعها الابتكاري الداخلي طويل الأمد تدريجيًا "The Garage". توشك منصة الابتكار على مستوى الشركة التي يبلغ عمرها 17 عامًا على إنهاء تاريخها كمشروع مستقل. وفقًا للوثائق الداخلية المكشوفة، تخطط Microsoft لإلغاء وظيفة "The Garage" كمنظمة تشغيل موحدة وضبط استخدام المساحات المادية المتعددة ذات الصلة حول العالم.

يعمل "The Garage" كمنصة لتجربة الابتكار الداخلي لشركة Microsoft منذ إنشائها، حيث يوفر للموظفين المساحة والأدوات والموارد اللازمة لتطوير المشاريع الإبداعية واختبار الأفكار الجديدة والمشاركة في التعاون بين الأقسام خارج نطاق وظائفهم. يعد المشروع أيضًا أحد المنظمين المهمين لـ Microsoft Global Hackathon.

ذكرت Microsoft في وثيقة داخلية أن الثقافة التجريبية التي كانت تعتمد على مساحات مخصصة للابتكار والترويج للمشروع قد تم الآن دمجها في عمليات العمل اليومية لكل فريق. وتعتقد الشركة أنه مع تزايد انتشار الأدوات ونماذج العمل الجديدة، لم يعد الابتكار والتعلم والتجريب يقتصر على مواقع محددة، بل يجب أن يصبح أنشطة يومية مستمرة لجميع الفرق.

وأما عن سبب الإغلاق، فقد وصفته مايكروسوفت بأنه جزء من إعادة التفكير وتعديل نظام الابتكار. وقال متحدث باسم الشركة إن مايكروسوفت تواصل تقييم كيفية استخدام المساحات المكتبية لدعم الموظفين والعملاء والشركاء بشكل أفضل، لذلك قررت تعديل بعض مساحات Garage. ومع ذلك، أكدت مايكروسوفت أن روح الابتكار وثقافة المبدعين تظل مكونات أساسية في عمل الشركة.

من المفهوم أنه سيتم التعامل مع أماكن المرآب في مناطق مختلفة بشكل مختلف وفقًا للظروف المحلية، وقد يتم تقييد الوصول إلى بعض المساحات في أقرب وقت ممكن في المستقبل القريب. ولم تعلن مايكروسوفت بعد علنًا عن المواقع المحددة التي تأثرت، بما في ذلك مستقبل مساحة Garage الرئيسية الخاصة بها في حرم مقرها الرئيسي في ريدموند في الولايات المتحدة.

وفي الوقت نفسه، أثار إغلاق Garage أيضًا مخاوف بشأن مستقبل أنشطة الهاكاثون العالمية لشركة Microsoft. وتظهر المستندات الداخلية أن الفريق المسؤول عن المشروع يقوم بإعادة تخطيط الخطط ذات الصلة، وستعلن مايكروسوفت عن المزيد من التفاصيل في المستقبل. ليس من الواضح ما إذا كان الهاكاثون سيستمر كمنظمة جديدة.

من الجدير بالذكر أن Microsoft قامت بتعديل الموارد الداخلية في السنوات الأخيرة. وفي وقت سابق من هذا العام، أغلقت الشركة مكتبات موظفيها في ريدموند وحيدر أباد وبكين ودبلن ودمجت موارد التعلم ذات الصلة في ما أسمته "منصة التعلم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي". وبالإضافة إلى ذلك، أغلقت مايكروسوفت أيضًا مبنى 92، مركز الزوار الشهير في مقرها الرئيسي.

تظهر المعلومات العامة أن "The Garage" ولد لأول مرة ضمن فريق Microsoft Office Labs في عام 2009، وشعاره هو "الفاعلون، وليس المتكلمون (الفاعلون، وليس المتكلمون الفارغون)". ويهدف البرنامج إلى دعم الموظفين في تنفيذ أفكارهم، وليس فقط على مستوى الأفكار. بينما روج ساتيا ناديلا لإصلاح ثقافة الشركة بعد توليه منصبه، أصبح "المرآب" تدريجيًا رمزًا مهمًا لتشجيع مايكروسوفت للروح التجريبية والابتكار عبر الأقسام.

الآن، بينما تستثمر Microsoft الكثير من الموارد في الذكاء الاصطناعي وبناء مراكز البيانات، مع الاستمرار في تعزيز تحسين التكلفة في مجالات أخرى، فإن هذا المشروع المهم الذي شهد تحولًا في ثقافة الابتكار في Microsoft على وشك الانسحاب من مرحلة التاريخ. تؤمن مايكروسوفت أن الابتكار لم يعد يقتصر على المختبرات المتخصصة ومساحات التصنيع، بل يجب أن يصبح جزءًا من العمل اليومي لكل فريق.