الملخص:
في 10 أكتوبر، نشرت صحيفة نيويورك تايمز مقالًا يفيد بأن شركة Meta قد أجلت إطلاق سراح عميل الذكاء الاصطناعي Muse لعدة أشهر بسبب مخاوف أمنية. ومع ذلك، فإن الضغط من المنافسين أجبر مارك زوكربيرج على التراجع عن قراره. وفي أغسطس/آب، اتصل زوكربيرج باثنين من كبار نوابه، وهما كبير مسؤولي الذكاء الاصطناعي ألكسندر وانج ورئيس منتجات الذكاء الاصطناعي نات فريدمان، لمناقشة تهديد وشيك.
يقدم زوكربيرج Muse
في ذلك الوقت، قامت شركة ناشئة مكونة من 14 شخصًا تدعى Instinct ببناء وكيل للذكاء الاصطناعي. إن هؤلاء الوكلاء، وهم روبوتات يمكنها تشغيل التطبيقات والبرامج نيابة عن المستخدمين، يكتسبون شعبية سريعة. تعمل Meta أيضًا على تطوير منتج مشابه، Muse، لكنها أخرت إصداره بسبب مخاوف أمنية.
وقال زوكربيرج، الذي كان يشعر بالقلق من فقدان الميزة التنافسية، إن شركة Muse مستعدة للانطلاق على الرغم من المخاطر، وفقًا لثلاثة أشخاص مطلعين على الاجتماع.
قال اثنان من الأشخاص المطلعين على الأمر إن وانغ تاو، 29 عامًا، وفريدمان، 49 عامًا، كانا على علم بالمخاطر الأمنية التي تم الكشف عنها في الاختبارات الأخيرة، بما في ذلك الاختبار الذي قام فيه Muse بتغيير كلمات مرور المستخدم دون إذن. ولكن في 8 سبتمبر، واصلت ميتا اتباع تعليمات زوكربيرج وأطلقت Muse رسميًا.
وانغ تاو
يعكس هذا الاجتماع الداخلي المعضلة التي تواجهها شركات الذكاء الاصطناعي مثل ميتا: فبينما تسعى جاهدة لتجاوز خصومها في سباق الذكاء الاصطناعي، يجب عليها أيضًا البحث عن توازن دقيق بين سرعة البحث والتطوير والسلامة. ومع تقدم التكنولوجيا بسرعة، تتزايد مخاطرها وتطبيقاتها العملية، مما يجعل اتخاذ القرارات أكثر صعوبة.
سارع إلى النشر
استثمر زوكربيرج مليارات الدولارات في تطوير تقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة Meta، لكنه شاهد على مر السنين منافسين مثل OpenAI وAnthropic روادًا في السوق من خلال روبوتات الدردشة وأدوات البرمجة. والآن، يحتاج عملاق وادي السيليكون الذي يمتلك فيسبوك وإنستغرام بشدة إلى الفوز في عالم الذكاء الشخصي. وفي نهاية المطاف، أصبح الإصدار المبكر هو الأولوية.
أعطى هذا القرار لشركة Meta ميزة الريادة في مجال العملاء الأذكياء. أصبح الوكلاء الحدود التالية في صناعة الذكاء الاصطناعي، وبدأت شركات أخرى في إطلاق منتجات منافسة. بعد ثلاثة أسابيع من إطلاق Meta لـ Muse، أعلنت OpenAI عن إطلاق منتج الوكيل الذكي الخاص بها Dots.
"الشيء الأكثر إثارة للاهتمام في Muse هو أن Meta أطلقت المنتج أولاً"، كما قال آفي جرينجارت، المحلل في شركة الأبحاث Techsponential.
حتى الآن، أتى قرار زوكربيرج بإطلاق Muse بثماره. لم يكن هناك سوى عدد قليل من المشكلات الأمنية مع الروبوت، بما في ذلك عندما كشف Muse عن عنوان المستخدم لبائع على Facebook Marketplace دون إذنه. وحتى يوم الأربعاء، تم تنزيل التطبيق المجاني أكثر من 6.6 مليون مرة، ويستخدم 1.8 مليون شخص تطبيق Muse يوميًا، وفقًا لشركة الأبحاث Sensor Tower.
لمواصلة هذا الزخم، تنفق شركة Meta ملايين الدولارات للترويج لـ Muse، حيث تملأ اللوحات الإعلانية بشخصية رمزية ذات فرو تُدعى Jolly وتقوم بعرض إعلانات تلفزيونية. "لا يمكن إيقاف موسى"، أعلن وانغ تاو في أحد مواقع التواصل الاجتماعي الشهر الماضي.
دحض متحدث باسم Meta فكرة أن زوكربيرج دفع من أجل إطلاق Muse بسبب ضغط من Instinct. وقال في بيان: "نحن فخورون بهذا العمل. وكما قلنا علنًا من قبل، قمنا بتأخير إصدار Muse لعدة أشهر فقط للتأكد".
المفهوم الذكي
بدأت فكرة Muse في يوليو 2025، حيث نشر زوكربيرغ حينها مذكرة باللغة الإنجليزية مكونة من 616 كلمة تشرح مفهوم "الذكاء الشخصي الفائق". وقال إن هذا هو الذكاء الاصطناعي الذي يمكن أن يكون بمثابة المساعد النهائي. منذ وقت ليس ببعيد، كان قد أعاد للتو تنظيم قسم الذكاء الاصطناعي بأكمله في شركة Meta حول هذا المفهوم وقام بتعيين وانغ تاو وفريدمان لتولي مسؤولية هذا العمل.
أطلق المديران التنفيذيان بعد ذلك عملية توظيف واسعة النطاق للمواهب، حيث استحوذوا على كبار الباحثين من OpenAI وGoogle، وعرضوا حزم رواتب مكونة من تسعة أرقام لجذبهم للانضمام إلى Meta. كما قام الاثنان أيضًا بتقسيم العمل: كان وانغ تاو مسؤولاً عن تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي، بينما كان فريدمان مسؤولاً عن المنتجات.
في ذلك الوقت، لم يكن لدى ميتا سوى فكرة غامضة حول الشكل الذي يجب أن يبدو عليه المساعد "الفائق الذكاء". قال فيشال شاه، نائب رئيس المنتجات في Meta AI، في مقابلة: "إن رؤية بناء منتج مثل Muse كانت دائمًا في مخيلة فريقنا، لكننا لم نتمكن من تحديد الشكل الدقيق لهذا المنتج في ذلك الوقت."
في سبتمبر 2025، أطلق فريق الذكاء الاصطناعي الذي تم تشكيله حديثًا في Meta منتجه الأول، Vibes. هذا منتج لتدفق المعلومات باستخدام مقاطع فيديو تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي. مباشرة بعد إطلاقه، تعرض لانتقادات بسبب إنتاجه كمية كبيرة من المحتوى منخفض الجودة الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. بدأت الصراعات أيضًا في الظهور داخل ميتا، مع ظهور خلافات بين المديرين التنفيذيين المنضمين حديثًا وغيرهم من المقربين من زوكربيرج على المدى الطويل، والذين تساءل بعضهم عما إذا كان وانغ تاو يمكنه مساعدة ميتا في اللحاق بسباق الذكاء الاصطناعي.
في نوفمبر من العام الماضي، أطلق المبرمج النمساوي بيتر ستاينبرجر تطبيقًا يسمى OpenClaw. هذا هو وكيل الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه كتابة التعليمات البرمجية وتشغيل أجهزة الكمبيوتر بشكل مستقل. التطبيق مفتوح المصدر، مما يعني أنه يمكن لأي شخص تنزيله وتعديله مجانًا، دون الحاجة إلى ترخيص. نظرًا لأن OpenClaw سرعان ما أصبح شائعًا بين مجتمع مطوري وادي السيليكون، فقد شعر المديرون التنفيذيون في شركة Meta بالغطاس.
"لقد حدث ذلك فجأة. وقال شاه: "إن الجيل القادم من المنتجات الاستهلاكية سيكون الذكاء الشخصي".
الميتا المستوحاة من OpenClaw
بعد تجربة OpenClaw، طلب فريدمان 200 جهاز كمبيوتر صغير يعمل بنظام Mac (الأجهزة التي تقوم بتشغيل الوكيل) ووضعها في أكوام خارج مكتبه في المقر الرئيسي مينلو بارك، كاليفورنيا، ليلتقطها الموظفون. بعد ذلك، كرست Meta كل جهودها لتطوير وكيل مشابه لـ OpenClaw، حتى يتمكن الأشخاص الذين لا يفهمون هندسة البرمجيات من استخدامه.
قال شاه: "لم يترددوا".
بدأ قادة الذكاء الاصطناعي في Meta أيضًا في استخدام OpenClaw في حياتهم الخاصة. قام فريدمان بتوصيل عميله الذكي بكاميرا في منزله، مما سمح له بمراقبة سلوكه من خلال الكاميرا وتذكيره بفعل أشياء، مثل شرب الماء للبقاء رطبًا.
"أرسلت لي لقطة شاشة لي وأنا أشرب زجاجة ماء وقالت: أحسنت"، قال فريدمان في مؤتمر تقني عقد مؤخرًا.
وفي مناسبة أخرى، عندما كان فريدمان يناقش كيفية تحسين النوم مع وكيله، استحوذ OpenClaw بالفعل على سيارته ذاتية القيادة من طراز Tesla وغير وجهتها إلى محل بقالة لشراء أقراص المغنيسيوم. وفي الشهر الماضي، في مؤتمر ميتا السنوي للمطورين، قال زوكربيرج إنه قام بتوصيل الروبوت الخاص به بكاميرا في صالة الألعاب الرياضية للتدريب على الفنون القتالية وطلب منه التعليق على تحركاته القتالية.
قراءة الرسائل النصية بدون إذن
ومع ذلك، تظل المشكلات الأمنية مصدر قلق. قد يخرج OpenClaw أحيانًا عن نطاق السيطرة، أو يتولى السيطرة على التطبيقات البرمجية. في فبراير، استولى أحد العملاء على كمبيوتر عمل باحثة في مجال الأمن Meta وحذف رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بها دون سيطرة.
كتبت الباحثة سمر يو على وسائل التواصل الاجتماعي: "لم أستطع إيقاف الأمر بهاتفي". "كان علي أن أهرع إلى جهاز Mac mini الخاص بي كما لو كنت أقوم بإبطال مفعول قنبلة."
في شهر فبراير من هذا العام، قدم فريدمان موسى إلى مجلس إدارة شركة ميتا. وبعد شهرين، أصدرت Meta نموذجًا للذكاء الاصطناعي يسمى Muse Spark. تم تطوير هذا النموذج تحت قيادة وانغ تاو وهو أقوى نموذج ابتكرته ميتا حتى الآن. في المراحل الأولى من التطوير، اعتمد Muse على نماذج الذكاء الاصطناعي التي طورتها Anthropic لقيادته، ولكن مع إطلاق Muse Spark، أصبح بإمكان Meta أخيرًا استخدام التكنولوجيا الخاصة بها لدعم هذا الوكيل.
قال شاه إن Meta كان لديها بالفعل نسخة قابلة للإصدار من Muse في ذلك الوقت. لكن الشركة أمضت شهورًا في التأكد من موثوقية ميزات السلامة الخاصة بها. في الاختبارات التي شملت موظفي Meta، كان الوكيل أحيانًا يخالف التعليمات أو يوجه المستخدمين إلى شراء عناصر من مواقع ويب احتيالية.
ثم في أغسطس من هذا العام، أصبح عملاء Instinct يتمتعون بشعبية متزايدة. وبعد فترة وجيزة، أطلقت ميتا Muse.
واجه Muse بعض مشكلات الخصوصية، بما في ذلك أنه قرأ مرة واحدة رسائل نصية خاصة للمستخدم دون إذن ثم أبلغ المستخدم بما تعلمه.
في الشهر الماضي، جمعت شركة Instinct مليار دولار أمريكي، مما أدى إلى تقييم الشركة بمبلغ 10 مليارات دولار أمريكي. ولكن بالمقارنة مع Meta، فإن موارد Instinct وقدرتها الحاسوبية محدودة أكثر. تضم تطبيقات ميتا المتنوعة 3.5 مليار مستخدم، وتتجاوز قيمة الشركة 1.5 تريليون دولار أمريكي.
"أنت تواجه أقوى منافس في العالم." قال نوح شين، مؤسس Instinct البالغ من العمر 23 عامًا، في بث صوتي الشهر الماضي. "قد تكون هذه المنافسة البرمجية الأكثر إثارة في التاريخ، وتساوي نتيجة المنافسة تريليونات الدولارات."
على وسائل التواصل الاجتماعي، نشر وانغ تاو عشرات الصور والميمات للصورة الرمزية لميوز ذات الفراء، وبعضها كان موجهًا إلى OpenAI. في الشهر الماضي، علق فريدمان، الذي نادرًا ما ينشر على وسائل التواصل الاجتماعي.
"أتمنى أن تنال إعجابكم!" كتب.
التعليقات