الملخص:
لقد توسعت شركة Huawei بسرعة في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية ومركبات الطاقة الجديدة في الصين في السنوات الأخيرة، ولكن أداء السوق الأخير يوضح أن هذا النمو السريع يتباطأ تدريجيًا. ومع نضوج سوق الهواتف الذكية في الصين واشتداد المنافسة بين مركبات الطاقة الجديدة، تنتقل هواوي من مرحلة التوسع السريع إلى مرحلة المنافسة التي تعتمد بشكل أكبر على ابتكار المنتجات والقدرات البيئية.
فيما يتعلق بأعمال الهواتف الذكية، استعادت شركة Huawei بسرعة السوق الصينية المتطورة بمنتجات مثل سلسلة Mate وسلسلة Pura. خاصة بعد التقدم المستمر للرقائق المحلية والتكنولوجيا المطورة ذاتيًا، أصبحت هواتف هواوي المحمولة مرة أخرى منافسًا مهمًا في سوق الهواتف الذكية المتطورة في الصين.
ومع ذلك، دخل سوق الهواتف الذكية بشكل عام في الصين مرحلة ناضجة نسبيًا، وتم تمديد دورات استبدال المستهلكين، وكان نمو إجمالي الطلب في السوق محدودًا. في ظل هذه الظروف، حتى لو استمرت شركة هواوي في زيادة حصتها في السوق، فسيكون من الصعب تكرار النمو السريع الذي حققته في السنوات السابقة.
تواجه شركة Huawei حاليًا منافسين أكثر تنوعًا مما كانت عليه في الماضي. تستمر شركة Apple في احتلال مكانة مهمة في السوق الراقية، بينما واصلت الشركات المصنعة الصينية مثل Xiaomi وOPPO وvivo أيضًا تعزيز منتجاتها المتطورة وقدرات الرقائق المطورة ذاتيًا. ومع تضييق الفجوة التكنولوجية بين العلامات التجارية المحلية تدريجياً، أصبح من الصعب بشكل متزايد الحفاظ على النمو السريع بالاعتماد فقط على تأثير العلامة التجارية.
تعد الهواتف المحمولة ذات الشاشات القابلة للطي أحد مجالات التطوير الرئيسية لشركة Huawei في السنوات الأخيرة. دخلت شركة هواوي سوق الشاشات القابلة للطي مبكرًا وأطلقت مجموعة متنوعة من الأجهزة القابلة للطي، بما في ذلك الهواتف المحمولة التقليدية القابلة للطي داخليًا والطي الخارجي والهواتف المحمولة ثلاثية الطي. ومع ذلك، لا يزال سوق الشاشات القابلة للطي بحد ذاته سوقًا راقيًا متخصصًا نسبيًا، ومن الصعب التعويض تمامًا عن تأثير تباطؤ الطلب في سوق الهواتف الذكية بأكمله.
وفي الوقت نفسه، تستثمر هواوي المزيد من الموارد في صناعة مركبات الطاقة الجديدة. ومن خلال نماذج التعاون مثل Hongmeng Intelligent Travel، لا تتنافس شركة Huawei بشكل مباشر في السوق كشركة مصنعة للسيارات التقليدية، ولكنها تزود شركات السيارات بقدرات مثل القيادة الذكية وقمرة القيادة الذكية وأنظمة المركبات والقنوات.
ساعد هذا النموذج شركة Huawei على الدخول بسرعة إلى سوق مركبات الطاقة الجديدة والتعاون مع شركات السيارات مثل Cyrus وChery وJAC وBAIC. أصبحت العلامات التجارية مثل Wenjie وZhijie وXiangjie لاعبين مهمين في سوق مركبات الطاقة الجديدة في الصين.
لكن المنافسة في صناعة سيارات الطاقة الجديدة تدخل أيضًا مرحلة أكثر حدة. تحول سوق مركبات الطاقة الجديدة في الصين من النمو السريع إلى المنافسة واسعة النطاق. يطلق عدد كبير من شركات صناعة السيارات باستمرار نماذج جديدة ويتنافسون على المستهلكين من خلال تخفيضات الأسعار وتحديث التكوين ووظائف القيادة الذكية.
على الرغم من أن نماذج التعاون من هواوي تتمتع بمقصورات قيادة ذكية قوية وقدرات مساعدة على القيادة، إلا أن أسعارها عادة ما تكون في النطاق المتوسط إلى الأعلى. ولذلك، يجب عليهم أيضًا مواجهة منافسة من Xiaomi وIdeal وNIO وBYD وغيرها من شركات السيارات التقليدية والناشئة.
وفي الوقت نفسه، يطالب مستهلكو مركبات الطاقة الجديدة بشكل متزايد بالقيادة الذكية. في الماضي، كان من الممكن أن يصبح تجهيز قمرة القيادة الذكية المتقدمة وأنظمة القيادة المساعدة نقاط بيع واضحة في حد ذاته، ولكن الآن بدأ المزيد والمزيد من شركات صناعة السيارات الصينية في تقديم وظائف مماثلة. أصبحت المزايا التقنية لشركة Huawei تدريجيًا جزءًا مهمًا من المنافسة في الطرز المتطورة من "نقطة بيع فريدة".
وهذا لا يعني أن شركة هواوي تنسحب من سوق مركبات الطاقة الجديدة. على العكس من ذلك، لا تزال هواوي تعمل على توسيع نظام Hongmeng Intelligent Travel الخاص بها وتواصل التعاون مع المزيد من شركات تصنيع السيارات. تكمن المشكلة في أنه مع اعتماد المزيد والمزيد من الشركات المصنعة لتقنيات ذكية مماثلة، تحتاج هواوي إلى الحفاظ على تفوقها من خلال تحديثات البرامج المستمرة وترقيات الأجهزة وبناء العلامة التجارية.
التحدي الآخر الذي يواجه شركة هواوي هو كيفية تنسيق العلاقة البيئية بين الهواتف الذكية والسيارات وغيرها من المنتجات الإلكترونية الاستهلاكية. تعمل شركة Huawei على الترويج لنظام Hongmeng البيئي في السنوات الأخيرة، على أمل أن تتمكن الهواتف المحمولة والأجهزة اللوحية وأجهزة الكمبيوتر والسيارات والمنازل الذكية والأجهزة الأخرى من تكوين تعاون أوثق عبر الأجهزة.
على المدى الطويل، قد تكون هذه الإستراتيجية البيئية أكثر أهمية من حصة السوق لمنتج واحد. إذا استخدم المستخدمون هواتف Huawei المحمولة وسيارات Hongmeng Smart في نفس الوقت، فقد تؤدي تجربة الاتصال البيني بين الأجهزة إلى زيادة التصاق المستخدم وإنشاء مزايا بيئية يصعب على الشركات المصنعة الأخرى تقليدها.
ومع ذلك، فإن الاستراتيجية البيئية تعني أيضًا أن شركة Huawei بحاجة إلى مواجهة العديد من الأسواق شديدة التنافسية في نفس الوقت. تحتاج الهواتف الذكية إلى التنافس مع شركات تصنيع Apple وAndroid الصينية، وتحتاج صناعة السيارات إلى مواجهة BYD وGeely وIdeal وXiaomi وغيرها من الشركات، ويحتاج نظام التشغيل والنظام البيئي للذكاء الاصطناعي إلى التنافس مع Apple وGoogle ومنصات الذكاء الاصطناعي الأخرى.
ولذلك فإن ما تواجهه هواوي حاليًا ليس مشكلة تراجع مبيعات منتج معين، بل الدخول الحتمي إلى مرحلة تنافسية ناضجة بعد التوسع السريع.
في سوق الهواتف الذكية، أصبح من الصعب على نحو متزايد بالنسبة للمستهلكين الصينيين تحقيق قيمة الاستبدال الضخمة من خلال ترقيات بسيطة للأداء؛ وفي سوق مركبات الطاقة الجديدة، أصبحت القيادة الذكية ومقصورات القيادة الذكية والتكوينات العالية شائعة أيضًا بسرعة. إن الابتكارات التكنولوجية التي كان من الممكن أن تحقق نمواً سريعاً في الماضي أصبحت تدريجياً العتبة الأساسية للمنافسة في السوق.
تعتمد قدرة هواوي على الحفاظ على النمو في المستقبل إلى حد كبير على ما إذا كان بإمكانها الاستمرار في إطلاق تقنيات جديدة مع تمايز واضح مع ربط الهواتف المحمولة والسيارات والذكاء الاصطناعي ونظام Hongmeng البيئي بشكل حقيقي.
من هذا المنظور، تعد التغييرات الحالية التي تشهدها هواوي أقرب إلى "تحول نموذج النمو" وليس تراجع الأعمال بالمعنى البسيط. إن النمو الذي كان يعتمد في السابق على المنتجات الجديدة والاختراقات التكنولوجية والتوسع السريع في حصة السوق يتباطأ. وفي المرحلة التالية، ستحتاج إلى الاعتماد على النطاق البيئي، وخدمات البرمجيات، وأقساط العلامات التجارية والابتكار المستمر لدفع نمو الأعمال.
بالنسبة لشركة تكنولوجيا تنشر الهواتف المحمولة والسيارات وأنظمة التشغيل والرقائق والذكاء الاصطناعي في نفس الوقت، فإن كيفية الحفاظ على الريادة التكنولوجية في العديد من الأسواق الناضجة ستصبح تحديًا أكثر أهمية لشركة هواوي في السنوات القليلة المقبلة من مجرد متابعة نمو المبيعات.
التعليقات