الملخص:
كشف مجتمع Huawei Xinsheng مؤخرًا عن محضر مناقشة بين رئيس شركة Huawei Guo Ping والموظفين الجدد. وفي معرض حديثه عن تخطيط أعمالها في عصر الذكاء الاصطناعي، قال قوه بينغ إن هواوي تعتبر الذكاء الاصطناعي أحد أكبر فرصها. هدف هواوي في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والحوسبة هو أن تصبح "NVIDIA". لا يتمثل الجوهر في امتلاك نماذج كبيرة مطورة ذاتيًا، ولكن دعم العملاء في بناء نماذج كبيرة ممتازة، بحيث يمكن لأي نموذج كبير في العالم العمل بكفاءة على Huawei Ascend وKunpeng والعقد والمجموعات الفائقة.
في هذه المناقشة، تحدث Guo Ping أيضًا عن حدود الأعمال المستقبلية لشركة Huawei، ومواهب الذكاء الاصطناعي، والقدرة التنافسية للرقائق.
قال Guo Ping إنه في مواجهة المستقبل، تتمثل الإستراتيجية الأساسية لشركة Huawei في "التركيز" ومواصلة التعمق في مجالات الاتصال والحوسبة. "لا توجد خطة لتوسيع الأعمال." ومن وجهة نظره، فإن ما تحتاج هواوي حقًا إلى التركيز عليه ليس البيئة الخارجية، بل قدراتها الخاصة، أي ما إذا كانت قادرة على تقديم منتجات وخدمات تنافسية وخلق قيمة للعملاء.
كيفية دخول الذكاء الاصطناعي إلى الأعمال التقليدية كان أيضًا موضوعًا خلال المناقشة. وبأخذ شبكات المشغلين كمثال، قال قوه بينغ إنه من شبكات الجيل الثاني إلى الجيل الخامس وحتى الشبكات المستقبلية، تكون عناصر الشبكة معقدة ومتنوعة، وتكاليف التشغيل والصيانة مرتفعة. في المستقبل، من الضروري استكشاف استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق التشغيل والصيانة التلقائية للشبكة، الأمر الذي يتطلب مواهب الذكاء الاصطناعي التطبيقية.
فيما يتعلق بالنماذج الكبيرة، لم تسلك شركة هواوي نفس المسار تمامًا. قال Guo Ping إنه بالنسبة لأعمال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والحوسبة، من المهم جدًا مساعدة العملاء على بناء نماذج كبيرة ممتازة؛ بالنسبة لشركات القيادة الطرفية والذكية، من الأفضل أن يكون لديك نماذج كبيرة مطورة ذاتيًا؛ يجب أن تمتلك Huawei Cloud نماذج كبيرة تنافسية تم تطويرها ذاتيًا لأن السحابة والذكاء الاصطناعي متكاملان بشكل عميق.
عندما يتعلق الأمر بأساس منافسة الذكاء الاصطناعي، يعتبر Guo Ping قوة الحوسبة والبيانات والموهبة بمثابة ثلاثة عناصر رئيسية. ويعتقد أن الصين متخلفة نسبيا من حيث القوة الحاسوبية، ولكنها تتمتع بمزايا في تطبيقات البيانات والسيناريوهات الصناعية، والجانبان متساويان بشكل أساسي من حيث المواهب. ويأمل في الاعتماد على المواهب وبيئة التطوير الجيدة لتعزيز هواوي لتأسيس مزايا في مجال الذكاء الاصطناعي.
لا تزال الرقاقة منافسًا آخر لشركة هواوي "لاستغلال نقاط قوتها وتجنب نقاط ضعفها".
قال Guo Ping إن شركة Huawei مقيدة بالعمليات المتقدمة وتحتاج إلى تعزيز تكامل التصميم والتصنيع للتعويض عن أوجه القصور في عملياتها من خلال المزايا الشاملة. وأشار إلى "قانون تاو" الذي اقترحه هي تينغبو، معتقدًا أن جوهره هو استبدال "الانكماش الهندسي" بـ "الانكماش الزمني"، لتحقيق تكامل أوثق بين العمليات المنفصلة والتصنيع، وتعزيز القدرة التنافسية في ظل ظروف مقيدة.
وفي حديثه عن سلسلة Ascend 950، قال Guo Ping أن شركة Huawei تأمل في تضييق الفجوة مع المنافسين من خلال الابتكار المعماري. المفتاح ليس مجرد تجميع المعلمات، ولكن توفير تجربة العملاء وحل المشكلات العملية. إن اكتساب المزايا الشاملة من خلال المجموعات والعقد الفائقة هو أيضًا ممارسة هواوي المتمثلة في "الاستفادة من نقاط القوة وتجنب نقاط الضعف".
قال قوه بينغ أيضًا إن الذكاء الاصطناعي قد يكون آخر ثورة تكنولوجية في المجتمع البشري. تحتاج شركة هواوي إلى الحصول على ميزة تنافسية في هذه الثورة التكنولوجية، لذلك يجب أن يتوافق تنظيمها وعملياتها وقدراتها ومواهبها مع هذه الميزة.
من وجهة نظره، في عصر الذكاء الاصطناعي، ليس لدى البشر والذكاء الاصطناعي أي ميزة في مقارنة الإجابات القياسية. والأهم من ذلك هو القدرة على وصف المشكلات بدقة والاستمرار في طرح الأسئلة وحل المشكلات العملية. وفي الوقت نفسه، لا تزال القدرة على مواصلة التعلم هي القدرة الأساسية للبقاء والتطور في مكان العمل.
التعليقات