وفقا لقناة CNBC، وفقا لاستطلاع جديد،وحتى مع استمرار نمو أرباح الشركات الإجمالية، تستمر عمليات تسريح العمال في صناعة التكنولوجيا في التزايد، مما يزيد من استياء الموظفين. واليوم، يأمل معظم الموظفين الأميركيين في زيادة مساءلة الشركات من خلال إنشاء صندوق ثروة سيادية يعتمد على الذكاء الاصطناعي.
يواجه عمالقة الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة ضغوطًا لبيع حصصهم
أجرت شركة الأبحاث Verasight مسحًا وطنيًا لـ 1690 شخصًا بالغًا أمريكيًا في يونيو وأصدرت النتائج في وقت سابق من هذا الشهر. ويظهر الاستطلاع ذلك69% من الأمريكيين يؤيدون "تفويض" شركات الذكاء الاصطناعي بنقل 50% من حصصها إلى صندوق ثروة سيادي عام.
"في نظر الجمهور، يُنظر إلى صناديق الثروة السيادية للذكاء الاصطناعي على أنها أداة يمكنها إعادة توزيع الفوائد التي خلقتها صناعة الذكاء الاصطناعي على الجمهور الأوسع". وقال بنيامين ليف الرئيس التنفيذي لشركة Verasight.
69% يؤيدون إجبار شركات الذكاء الاصطناعي على بيع 50% من أسهمها
وفي يونيو من هذا العام، اقترح السيناتور الأمريكي بيرني ساندرز "قانون صندوق الثروة السيادية الأمريكي القائم على الذكاء الاصطناعي". وإذا تم إقرار مشروع القانون، فسيمتلك الجمهور 50% من أسهم شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية الكبرى.
وقال ساندرز في بيان الشهر الماضي: "سيضمن ذلك استخدام الفوائد الاقتصادية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي لتحسين حياتنا جميعا، وليس فقط لجعل أغنى أغنياء العالم أكثر ثراء".
وقال ساندرز: "لا ينبغي أبدًا تحديد مستقبل الذكاء الاصطناعي ومصير البشرية خلف الأبواب المغلقة من قبل المليارديرات في وادي السيليكون العازمين على تعظيم السلطة والأرباح".
تكثيف عمليات تسريح العمال
أدى ارتفاع معدلات تسريح العمال في صناعة التكنولوجيا في الولايات المتحدة إلى إصابة العديد من الموظفين بالإحباط والقلق بشأن الأمن الوظيفي. وفي الوقت نفسه، تواصل الشركات زيادة النفقات الرأسمالية لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي.
ووفقا لتقرير أصدره بنك جولدمان ساكس الشهر الماضي، قدر جوزيف بريجز، كبير الاقتصاديين العالميين في بنك جولدمان ساكس، أن أكثر من 9% من القوى العاملة، أو ما يقرب من 15 مليون موظف، قد يفقدون وظائفهم خلال فترة تحول الذكاء الاصطناعي على مدى السنوات العشر المقبلة.
وقال بريجز إن هذا "سيكون مشابهًا لنوع صدمات الأتمتة وإعادة التشكيل التي شهدناها في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وغيرها من فترات التغير التكنولوجي الكبير".
ومع ذلك، أشار جولدمان ساكس في التقرير إلى أن بريجز يعتقد ذلكوستكون خسارة الوظائف هذه مؤقتة، حيث يتوقع أنه على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل بعض الوظائف الحالية، إلا أنه سيخلق أيضًا عددًا كبيرًا من الوظائف الجديدة على المدى الطويل..
يمكن لصناديق الثروة السيادية أن تلعب أدوارًا متعددة في مجال الذكاء الاصطناعي. ووفقا لمنظمة Windfall Trust البحثية، يمكنهم قيادة تطوير الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني من خلال تمويل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي كثيفة رأس المال، والحصول على أسهم في شركات الذكاء الاصطناعي، ودمج جزء من المكاسب الاقتصادية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في المالية العامة، مما يسمح لجميع الناس بتقاسم أرباح التنمية.
ومع ذلك، قد تواجه صناديق الثروة السيادية أيضًا تحديات في تحقيق التوازن بين المصالح العامة والسباق العالمي لبناء قدرات الذكاء الاصطناعي.
"تواجه صناديق الثروة السيادية أيضًا صراعات بين الأهداف المالية (تعظيم عوائد الاستثمار للمواطنين) والأهداف الاستراتيجية (بناء قدرات الذكاء الاصطناعي الوطنية والحفاظ على التأثير على أنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة). وقد يتعارض هذان الهدفان عندما تكون أفضل الاستثمارات المالية في شركات الذكاء الاصطناعي الأجنبية بدلاً من الشركات المحلية". وقال Windfall Trust.