ومؤخراً، بلغت أسعار أسهم نوكيا أعلى مستوياتها منذ 16 عاماً، حيث تجاوزت قيمتها السوقية 60 مليار دولار أمريكي، أي ما يعادل أكثر من 400 مليار يوان صيني، بزيادة تزيد عن 60% خلال العام.أكمل هذا العملاق الذي كان يهيمن ذات يوم على سوق الهاتف المحمول هجومًا مضادًا صادمًا كشركة رائدة في البنية التحتية للاتصالات والذكاء الاصطناعي بعد توديع أعمال الهاتف المحمول لأكثر من عشر سنوات.

اليوم، لم تعد نوكيا تركز على أعمال الهاتف المحمول وتحولت إلى ثاني أكبر شركة مصنعة لمعدات الاتصالات في العالم، وتحتل مكانة أساسية في مجالات براءات اختراع الجيل الخامس والاتصالات البصرية وشبكات الطاقة الحاسوبية.

وتمتلك الشركة عددًا كبيرًا من براءات الاختراع الأساسية لتقنية الجيل الخامس، وتحتل المرتبة الأولى في العالم من حيث حصة معدات الاتصالات البصرية، وتوفر البنية التحتية للشبكات لأكثر من 130 دولة حول العالم. يستخدم معظم موفري الخدمات السحابية السائدين في أمريكا الشمالية حلول النقل البصري الخاصة بهم.

القوة الدافعة الأساسية لهذه الجولة من الارتفاع في القيمة السوقية تأتي من الزيادة في الطلب على الاتصالات البصرية الناجمة عن انفجار قوة حوسبة الذكاء الاصطناعي وارتباطها العميق مع NVIDIA.

في أكتوبر 2025، قامت NVIDIA باستثمار استراتيجي بقيمة مليار دولار أمريكي، وتعاون الطرفان في محطات القاعدة الذكية AI-RAN لترقية شبكة الاتصالات إلى عقد جدولة طاقة الحوسبة الطرفية، مما يفتح المجال بشكل مباشر للنمو في عصر الذكاء الاصطناعي.

بفضل وحداتها الضوئية والاتصال البيني لمراكز البيانات وتصميم تقنية 5G-A/6G، أصبحت نوكيا منشئًا رئيسيًا لطريق قوة الحوسبة السريع في عصر الذكاء الاصطناعي.

كانت نوكيا ذات يوم هي المسيطرة المطلقة في عصر الهواتف المميزة. وفي ذروتها، كانت تمثل أكثر من 40% من حصة سوق الهواتف المحمولة العالمية. وصلت قيمتها السوقية ذات مرة إلى 162.3 مليار دولار أمريكي. تجاوزت المبيعات التراكمية للطراز الكلاسيكي 1100 250 مليون وحدة. إن مفهوم التكنولوجيا الموجهة للناس متجذر بعمق في قلوب الناس.

في ذلك الوقت، اشتهرت نوكيا بمتانتها وعمر بطاريتها الطويل وإشارتها المستقرة، وكانت مرادفًا للهواتف المحمولة الموثوقة بين المستهلكين حول العالم.

عندما أصدرت شركة أبل جهاز آيفون في عام 2007، ضربت موجة الهواتف الذكية، وجاءت أزمة نوكيا بهدوء.

لقد أخطأت الإدارة في تقدير الإستراتيجية وتمسكت بنظام سيمبيان القديم. كان رمز النظام منتفخًا وكانت الإصدارات مجزأة بشدة. وفي عام 2009، كان هناك 57 نسخة غير متوافقة. كان النظام البيئي للتطبيق ضعيفًا للغاية. في عام 2010، كان متجر Symbian يضم 3000 تطبيق فقط، بينما كان لدى Android أكثر من 100000 تطبيق.

رفضت نوكيا دعوة Google للتعاون في مجال Android وأصرت على تطوير نظام MeeGo بشكل مستقل. ومع ذلك، فقد فاتته نافذة التحول بشكل متكرر بسبب الاحتكاك الداخلي.

في عام 2011، اتخذت نوكيا خطوة يائسة للتعاون مع مايكروسوفت واحتضان نظام Windows Phone بشكل كامل، والتخلي عن Symbian وMeeGo.

ومع ذلك، فإن العيوب البيئية لنظام WP واضحة، وعدد التطبيقات غير كاف، والتكيف السائد متخلف، ودورة البحث والتطوير في نوكيا مضطرة إلى الإطالة، والقدرة التنافسية للهواتف الجديدة غير كافية.

وفي عام 2012، تكبدت أعمال نوكيا للهواتف المحمولة خسارة فادحة بلغت 1.07 مليار يورو، وانخفضت حصتها في السوق إلى أقل من 5%.

في عام 2013، باعت نوكيا أعمالها في مجال الهاتف المحمول لشركة مايكروسوفت مقابل 5.44 مليار يورو، وانتهت إمبراطورية الهاتف المحمول رسميًا.