في الاجتماع السنوي لجميع موظفي ByteDance لعام 2024، ألقى الرئيس التنفيذي ليانج روبو خطابًا وذكر "الإحساس بالأزمة" عدة مرات، وأدرج "تعزيز الشعور بالأزمة" كهدف سنوي.واعترف بصراحة أن أكبر إحساس بالأزمة هو القلق من أن بايت كمنظمة أصبحت متواضعة وغير قادرة على تحقيق اختراقات جديدة.
ومن عام 2019 إلى عام 2021، توسعت ByteDance بسرعة، مع زيادة عدد الموظفين من أكثر من 10000 إلى أكثر من 100000.
قال ليانغ روبو إن العديد من الأشخاص أبلغوا أن بايت تعاني الآن من "جميع العلل التي تعاني منها شركة كبيرة".
تحدث ليانج روبو عن عدد من اتجاهات الأداء التنظيمي المتوسط التي لاحظها، بما في ذلك عدم الكفاءة، والبطء، والمعايير المنخفضة.
وذكر أن المراجعة نصف السنوية للتكنولوجيا على مستوى الشركة لم تبدأ بمناقشة GPT حتى عام 2023، وأن الشركات الناشئة النموذجية الكبيرة التي حققت أداءً أفضل في الصناعة تم تأسيسها جميعًا من عام 2018 إلى عام 2021.
وأشار ليانغ روبو أيضًا على وجه التحديد إلى أنه بعد أن كبرت الشركة، شعر أحيانًا أنه إذا كانت كفاءة الشركة أقل بنسبة 30٪ من كفاءة الفرق المتميزة الأخرى، فلن يتفاجأ، وحتى لو كانت أقل بنسبة 50٪، فلن يُصدم.
لكن إذا نظرنا إلى الوراء، فإن هذا الافتقار إلى الصدمة في حد ذاته جعله "يتصبب عرقا باردا" لأنه يعني أن "معاييري الخاصة كانت تتدهور".
ويرى أنه من الضروري كسر الرضا عقلياً، ورفع المعايير، والحفاظ على الشعور بالأزمات، والتحلي دائماً بعقلية ريادة الأعمال، وفي الوقت نفسه زيادة التمايز في الحوافز لجذب أفضل المواهب.